洞察地产企业的危机、媒体舆情与客诉
- 1. 政府监管严政策调控多
- 2. 媒体频曝光行业形象损
- 3. 社会透明度高聚焦性强
- 4. 客户维权意识强方式多
- 5. 宣传与交付不一致矛盾
洞察地产企业的危机、媒体舆情与客诉之后继续拆到网络时代企业危机与媒体舆情有哪些特性及对策和地产企业危机公关、舆情管理与客诉应对有哪些具体…,让参训团队知道第一轮该跟进什么
房地产董事长总经理中高层管理人员新闻发言人公关经理等
指标判断、风险识别、预算分析和经营复盘复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进
当下,政府职能部门对房地产行业监管力度加大,政策调控增多并升级;新媒体越来越发达,整个社会的透明度增加,加上媒体频频报道致使行业聚焦性强甚至形象受到影响;客户维权意识渐强,维权手段和方式多样,维权投诉呈现组织化与串联化,即群诉化趋势;同时房地产行业自身从拿地、项目立项、规划设计、招标定标、建筑施工、营销到后期的物业管理,由于运作的时间长、跨度大、关联方多、涉及面广,所以整个运作过程出现危机的概率相当之高,再加上一些地产项目遇到房产质量与维修的投诉以及出现安全生产经营事故……这些都促使地产企业的危机、舆情、客户维权与…
◆ 课程收益
1、理解危机、了解危机发生的原因以及舆情信息传播特点,提升危机意识
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
危机管理与风险管理专家
危机管理与风险管理专家,场景化管控危机实战体系创始人。国资委特聘专家,专注企业危机公关、舆情应对及全面风险管控。入选首本《国际职业培训师大黄页》,职业经理资质评价项目教材主编,具备丰富的政府及大型企业风险管理实战经验
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房地产董事长总经理中高层管理人员新闻发言人公关经理等。
理解危机了解危机发生的原因以及舆情信息传播特点提升危机意识;理解房地产企业新媒体时代危机公关、舆情管理与客诉应对的核心逻辑、适用场景与关键影响因素。
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配