房地产合作开发七大模式与十九种税务处理暨十二种风险应对

传统模式下的合作开发模式(法人型与合伙型)需要接到岗位场景,房地产企业做大做强的三个方法之一合作杠杆和从四大维度看项目合作开发的四大模式会帮助团队确认边界与后续动作

1天 税务管理

课程大纲

课程总览

一、房地产企业做大做强的三个方法之一合作杠杆
二、从业务角度:传统模式下的合作开发模式(法人型与合伙型)
三、从四大维度看项目合作开发的四大模式
  • 1. 合作模式纬度--新设项目公司与原有基础上的股权合作
  • 2. 控制权维度--小股操盘VS大盘控股
  • 3. 商业代建模式
  • 4. 代建模式VS小股操盘
  • 案例:**公司合作开发模式分析:对财务报表的影响
  • 第二节 从法律及税法的角度解析合作开发的典型模式
一、从法律定性的角度:合作开发/合作建房
二、最高法院:合作开发合同的四大认定与税务处理
三、合作建房法律与税务的双重确认标准及税费分析
四、符合法律规定的真正意义上合作开发两种模式
  • 第三节 七大合作开发模式解析及其十九种税务处理实务
一、项目公司不同投资架构的税负差异与筹划之道

适合对象

企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员

课程定位与主要问题

数据看得见,但难以转成业务判断和管理动作时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 理解课程核心方法与适用场景
  • 掌握关键工具和实务操作要点
  • 形成可用于企业培训落地的行动思路
  • 明确房地产合作开发七大模式与十九种税务处理暨十二种风险应对的业务目标、适用场景和关键问题

课程背景与交付信息

经营分析、财务管理和风险判断很容易停在指标口径上,真正困难的是把数据转成业务选择。课程把房地产企业做大做强的三个方法之一合作杠杆、风险信号和传统模式下的合作开发模式(法人型与合伙型)放进同一轮讨论中校准。

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01房地产企业做大做强的三个方法之一合作杠杆
02从业务角度:传统模式下的合作开发模式(法人型与合伙型)
03从四大维度看项目合作开发的四大模式
04合作模式纬度——新设项目公司与原有基础上的股权合作
05控制权维度——小股操盘VS大盘控股

讲师介绍

许愿

资本投资财务税务实战专家

许愿,资本投资财务税务实战专家,25年大型央企及上市公司财经高管经验。专注投融资、财税管理及国企改制咨询与培训,累计服务5000+企业,培训30万人次,辅导近20家上市公司及百家企业财税落地

央企房地产制造业金融业电力业建筑装饰业
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课程差异说明

本课程页面围绕《房地产合作开发七大模式与十九种税务处理暨十二种风险应对》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员。

学习这门课可以获得什么收益?

房地产企业做大做强的三个方法之一合作杠杆;传统模式下的合作开发模式(法人型与合伙型)。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配