课程总览
内容重点
- 引子(WK与WD的审计审什么?)
引子(WK与WD的审计审什么?)之后继续拆到房地产企业内审内控要点与审计流程节点和企业内部控制实践经历的不同阶段,让参训团队知道第一轮该跟进什么
风险管理委员会、审计监察委员会、内控、审计、运营管理等管理人员 【培训时间】: 2天(6H )
政策口径、风险信号、证据链条和处置动作进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
审计合规、政策落地和风险治理的难点,往往在于把规则转成现场可判断的证据链条。课堂会把引子(WK与WD的审计审什么?)、房地产企业内审内控要点与审计流程节点和后续处置动作放到场景里梳理。
2天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
资本投资财务税务实战专家
许愿,资本投资财务税务实战专家,25年大型央企及上市公司财经高管经验。专注投融资、财税管理及国企改制咨询与培训,累计服务5000+企业,培训30万人次,辅导近20家上市公司及百家企业财税落地
查看讲师主页本课程页面围绕《房地产开发企业内部审计实务与内部审计体系构建》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配