何谓土地一级开发与延伸理解
何谓土地一级开发与延伸理解要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
房地产土地拓展策略与拿地模式创新暨风险规避能力提升
何谓土地一级开发与延伸理解之后继续拆到区域土地开发模式的三大转变和粗放开发方式向集约开发方式的转变，让参训团队知道第一轮该跟进什么
授课讲师：
许愿 · 资本投资财务税务实战专家
课程大纲
区域土地开发模式的三大转变
区域土地开发模式的三大转变要点拆解
- 梳理区域土地开发模式的三大转变要点拆的业务场景、关键问题和优先级
- 拆解区域土地开发模式的三大转变要点拆的方法步骤、协同动作和落地要求
- 输出区域土地开发模式的三大转变要点拆跟进清单、复盘要点和推进计划
粗放开发方式向集约开发方式的转变
粗放开发方式向集约开发方式的转变要点拆解
- 梳理粗放开发方式向集约开发方式的转变的业务场景、关键问题和优先级
- 拆解粗放开发方式向集约开发方式的转变的方法步骤、协同动作和落地要求
- 输出粗放开发方式向集约开发方式的转变跟进清单、复盘要点和推进计划
房地合一方式向房地分离方式的转变
房地合一方式向房地分离方式的转变要点拆解
- 梳理房地合一方式向房地分离方式的转变的业务场景、关键问题和优先级
- 拆解房地合一方式向房地分离方式的转变的方法步骤、协同动作和落地要求
- 输出房地合一方式向房地分离方式的转变跟进清单、复盘要点和推进计划
生地开发方式向熟地开发方式的转变
生地开发方式向熟地开发方式的转变要点拆解
- 梳理生地开发方式向熟地开发方式的转变的业务场景、关键问题和优先级
- 拆解生地开发方式向熟地开发方式的转变的方法步骤、协同动作和落地要求
- 输出生地开发方式向熟地开发方式的转变跟进清单、复盘要点和推进计划
适合对象
房地产企业总经理、副总、项目总、投资总、财务部、投融资部、项目前期部等 【培训时间】： 2天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00）
课程定位与主要问题
《房地产土地拓展策略与拿地模式创新暨风险…》更强调业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 指标判断更清楚：风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
- 风险信号更可见：风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
- 复盘跟进有依据：用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单
课程背景与交付信息
经营分析、财务管理和风险判断很容易停在指标口径上，真正困难的是把数据转成业务选择。课程把何谓土地一级开发与延伸理解、风险信号和区域土地开发模式的三大转变放进同一轮讨论中校准。
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01何谓土地一级开发与延伸理解
02区域土地开发模式的三大转变
03粗放开发方式向集约开发方式的转变
04房地合一方式向房地分离方式的转变
05生地开发方式向熟地开发方式的转变
讲师介绍
许愿
资本投资财务税务实战专家
许愿，资本投资财务税务实战专家，25年大型央企及上市公司财经高管经验。专注投融资、财税管理及国企改制咨询与培训，累计服务5000+企业，培训30万人次，辅导近20家上市公司及百家企业财税落地
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本课程页面围绕《房地产土地拓展策略与拿地模式创新暨风险规避能力提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
学习这门课可以获得什么收益？
理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
