房地产行业数字化营销环境解析
- 案例分析:头部房企的数字化转型路径
房地产行业数字化营销环境解析会打开第一轮讨论,头部房企的数字化转型路径与新媒体平台与渠道策略负责把练习结果接到后续工作
建议由销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进
客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任
当前房地产行业面临政策调控深化、客户决策线上化、传统渠道效能衰减三重挑战。据克而瑞数据显示,2023年房企线上获客成本同比上涨42%,但分销渠道成交占比仍超60%,暴露出过度依赖传统渠道的生存危机。与此同时,Z世代购房者62%的决策信息来自短视频平台,小红书「买房攻略」搜索量年增300%,客户旅程已重构为线上种草-私域咨询-线下体验新模式。然而多数房企营销团队仍困于三板斧:分销佣金战、样板间活动、纸媒投放,缺乏对新媒体内容生产、精准投放、私域转化的系统化能力。本次培训直击行业痛点,深度融合抖音房产垂类运营、小红书家…
课程收获
建立新营销认知框架:掌握客户24小时数字触点分布规律,学会绘制用户决策路径地图,摆脱对分销渠道的单一依赖
24小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
创新营销与娱乐化思维专家
创新营销与娱乐化思维专家。泊明,创新营销管理专家,20年互联网营销经验,创立娱乐化营销体系。专注新媒体内容营销、品牌公关与体验式教学,服务超千家企业,著有《娱乐化思维》
查看讲师主页本课程页面围绕《房地产营销新媒体与新渠道培训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配