中央精神解码：房地产发展新模式下的破与立
中央精神解码：房地产发展新模式下的破与立要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
房地产风险化解与“三保一防”政策深度解读
从三条红线到金融十六条：政策工具箱的演进与逻辑需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
桑弘华 · 产业运营与资本运作专家
课程大纲
从三条红线到金融十六条：政策工具箱的演进与逻辑
从三条红线到金融十六条：政策工具箱的演进与逻辑要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
房住不炒与租购并举：新发展模式的核心内涵
房住不炒与租购并举：新发展模式的核心内涵要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
使命解读：三保一防的政治账、经济账与社会账
使命解读：三保一防的政治账、经济账与社会账要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
保交楼：为何是压倒一切的硬任务？
保交楼：为何是压倒一切的硬任务？要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
保民生、保稳定：纾困工作的社会价值
保民生、保稳定：纾困工作的社会价值要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
适合对象
深圳安居建业公司核心骨干及管理团队
课程定位与主要问题
当前，我国房地产市场正经历一场深刻的结构性调整，从高速增长转向高质量发展。在此背景下，中央明确提出“保交楼、保民生、保稳定”的核心任务，并要求有效“防范化解房地产领域风险”。深圳安居建业投资运营有限公司应运而生，肩负着深圳市房地产纾困平台的重要使命。如何精准把握中央及地方的系列方针政策，将“讲政治”的使命要求与“按市场规律办事”的专业能力有机结合？如何在一系列涉险项目中，既当好“消防队”，又做好“压舱石”，实现社会效益与经济效益的平衡？
核心收益
- 系统理解房地产纾困领域的顶层设计与政策逻辑，明晰行动边界与方向
- 掌握实战工具：学习涉险项目价值评估、纾困模式选择、风险管控的系统方法与模型
- 掌握在纾困实践中，有效平衡政治任务、社会责任与商业可持续性的核心策略
课程背景与交付信息
课程结合《房地产风险化解与“三保一防”政策深度解读》的实际业务场景展开，帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。
课程时间
1天，6小时
授课方式
实战讲授+案例分析+视频赏析+小组讨论
课程内容重点
01中央精神解码：房地产发展新模式下的破与立
02从三条红线到金融十六条：政策工具箱的演进与逻辑
03房住不炒与租购并举：新发展模式的核心内涵
04使命解读：三保一防的政治账、经济账与社会账
05保交楼：为何是压倒一切的硬任务？
06保民生、保稳定：纾困工作的社会价值
讲师介绍
桑弘华
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问，17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析，累计授课500余场，服务上千家政府与企业单位
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《房地产风险化解与“三保一防”政策深度解读》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
深圳安居建业公司核心骨干及管理团队。
学习这门课可以获得什么收益？
系统理解房地产纾困领域的顶层设计与政策逻辑，明晰行动边界与方向；掌握实战工具：学习涉险项目价值评估、纾困模式选择、风险管控的系统方法与模型。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
实战讲授+案例分析+视频赏析+小组讨论
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
