房地产开发项目的整体税负测算与利润测算及综合案例演练
房地产开发项目的整体税负测算与利润测算及综合案…和范围拆解、节点控制与资源协同会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
许愿 · 资本投资财务税务实战专家
课程大纲
第一章 新经济环境下f地产开发项目税负与利润的测算思路
一、项目税负与利润测算的目的：验证市场、操作与财务吗？
二、低利润项目开发商最关心的是利润预期&资金平衡吗？
三、如何评判利润指标是否可行：指标是否可以优化？
第二章 房地产开发项目税负与利润测算的四大步骤
内容重点
- 第一步、整理用地指标（地块分类&是否出让分类）
- 第二步、根据规划设计方案整理：产品类型指标&车位
- 第三步、确定建安成本指标
- 第四步、确定经济参数指标（税率、利率和城市基础设施建设费）
第三章 房地产开发项目税负的具体测算实务与案例表格演练
一、以招挂拍的方式取得的土地
二、以接受投资方式取得土地
三、以收购股权的方式取得土地
四、为取得土地而支付的红线外支出等各税负影响
- 第二节 房地产项目规划设计阶段税务筹划与风险控制
一、立项与规划以及设计等环节税务测算与优化
二、产品开发类型如何进行选择的税务测算与优化
三、采取合作建房的方式税务测算与优化
- 第三节 房地产项目开发建设阶段纳税筹划与风险控制
一、地上、地下、景观及装修装饰等等建造工程相关的税务处理
第四章 房地产开发项目利润的具体测算实务与案例表格演练
一、土地出让金
二、土地出让金补交
三、土地征用及拆迁安置补偿费
- 第二节 房地产开发项目的工程成本测算
一、前期工程费主要内容&计算方法
二、建筑安装工程费主要内容&计算方法
三、基础设施建设费主要内容&计算方法
四、公共配套设施费主要内容&计算方法
五、其他间接费用主要内容&计算方法
适合对象
企业主、投资者、副总裁、投资总监与财务总监及其两大部分的关键岗位，企业其他中高层及其关键岗位等。 【培训时间】： 2天 （12H 需课前预习课程资料）
课程定位与主要问题
《房地产开发项目的整体税负测算与利润测算…》更强调计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 先确认范围变化、进度节点和协同责任，让训练目标更具体
- 房地产开发项目的整体税负测算与利润…和范围拆解、节点控制与资源协同会被串成一组可练习的项目推进
- 协同风险更可见：计划拆解、问题升级和复盘跟进检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
- 交付复盘有依据：风险预警、沟通升级与决策节奏相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
工程或交付团队常见问题是计划颗粒度不一、风险升级不及时。课程从房地产开发项目的整体税负测算与利润测算及综合案…切入，再把范围拆解、节点控制与资源协同接到后续执行与复盘中。
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01房地产开发项目的整体税负测算与利润测算及综合案例演练：目标范围、推进节奏与交付复盘
02项目推进：范围拆解、节点控制与资源协同
03问题管理：风险预警、沟通升级与决策节奏
04交付复盘：验收标准、经验沉淀与改进行动
讲师介绍
许愿
资本投资财务税务实战专家
许愿，资本投资财务税务实战专家，25年大型央企及上市公司财经高管经验。专注投融资、财税管理及国企改制咨询与培训，累计服务5000+企业，培训30万人次，辅导近20家上市公司及百家企业财税落地
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本课程页面围绕《房地产开发项目的整体税负测算与利润测算及综合案例演练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
学习这门课可以获得什么收益？
先确认范围变化、进度节点和协同责任，让训练目标更具体；房地产开发项目的整体税负测算与利润…和范围拆解、节点控制与资源协同会被串成一组可练习的项目推进。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
