房地产企业财税风险诊断与防范

如何运用财务视角洞察企业经营逻辑需要明确判断口径,你还在相信资产规模神话负责组织练习,什么样的利润不值得羡慕用于课后复盘

1天 合规管理

适合对象

房地产企业中高层管理者及各类业务骨干

课程定位与主要问题

审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 重新理解基本财务概念,学会运用财务视角洞察与诊断企业经营状况
  • 理解投资回报效率指标含义,识别影响项目投资回报率的三个支点
  • 理解资金周转逻辑,运用OPM策略有效提升项目资金周转效率
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  • 理解财务杠杆及其双面效应,在运用杠杆提高投资收益的同时有效防范杠杆风险
  • 了解项目收并购常见模式,掌握交易成本分析及交易结构设计方法

课程背景与交付信息

在当前经济形势下,房地产企业面临的首要任务不再是突飞猛进地增长,而是防范各类经营风险,努力保障企业生存并实现可持续发展。财税风险无疑是风险防范中的重中之重。及时对企业进行财税风险诊断,可帮助经营管理者及时发现问题,有效提升企业抗风险能力

你是否遇到过以下情形——

项目投资回报率太低,想提升却又不知从何下手?

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01如何运用财务视角洞察企业经营逻辑?
02资产(企业的骨):你还在相信资产规模神话?
03利润(企业的肉):什么样的利润不值得羡慕?
04现金流(企业的血):什么是企业破产倒闭的最直接原因?
05提升企业盈利能力的三个支点

课程大纲

课程总览

一、如何运用财务视角洞察企业经营逻辑?
  • 业财融合视角下的财务基本概念:资产、利润和现金流
  • 资产(企业的骨):你还在相信资产规模神话?
  • 利润(企业的肉):什么样的利润不值得羡慕?
  • 现金流(企业的血):什么是企业破产倒闭的最直接原因?
  • 【案例】上市公司利润超百亿却仍陷入资金困境?
  • 如何衡量并提升企业盈利能力
  • 提升企业盈利能力的三个支点
  • 利润率:你的业务能带来利润吗?
  • 周转率:你的资金循环效率高吗?
  • 杠杆倍数:如何以有限资源撬动更大投资?
二、如何防范房地产项目开发常见风险?
  • 资金周转失灵风险
  • 如何衡量资金周转效率:资金周转效率公式
  • 高周转的本质:缩短资金从花出去到收回来的时间
  • OPM策略:如何用别人的钱,做自己的事?
  • 【案例】华夏幸福:高低周转业务的搭配与失配
  • 杠杆运用过度风险
  • 区分两个层面的投资回报率
  • 财务杠杆双层含义:以小博大与双刃剑效应
  • 融资与投资的双层匹配
  • 【案例】恒大集团:过高杠杆最终导致资金链断裂
三、如何识别与防范房地产项目投资风险?
  • 房地产项目投资决策
  • 房地产项目投资测算基本原则与要求
  • 项目利润测算与现金流排布测算
  • 运用动态指标科学合理评估项目投资价值
  • 房地产项目收并购
  • 房地产项目收并购常见模式及分析
  • 合理设计低成本交易结构
  • 项目尽职调查基本要求及方法
  • 【案例解析】房地产项目收并购常见风险及应对方法
四、如何防范房地产项目税收风险?
  • 房地产行业主要税种介绍
  • 主要税种、计算方法及纳税要求
  • 房地产项目常见税务风险事项及应对
  • 房地产企业税务筹划方法
  • 增值税节税筹划
  • 土地增值税节税筹划
  • 企业所得税节税筹划
  • 【案例解析】各税种节税筹划方法举例

讲师介绍

孟显仕 讲师头像

孟显仕

业财融合专家

业财融合专家。前上市公司财务总监/投资总监,20年财务管理实战经验。擅长业财融合、降本增效及管理者财务思维培养,累计培训超200场,服务央企国企及民营企业数百家

房地产建筑施工能源电力制造业金融银行交通运输
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课程差异说明

本课程页面围绕《房地产企业财税风险诊断与防范》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度