房地产二级及三级开发专项培训

房地产二级及三级开发专项培训的训练重点落在业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

0.5天,3小时 战略解码

课程大纲

房地产项目土地二级开发

一、项目决策阶段重点
  • 1. 投资机会研究
  • 2. 可行性研究
  • 3. 项目评估和决策
二、开发建设阶段重点
  • 1. 土地使用权获取
  • 1. 行政划拨
  • 2. 招拍挂
  • 3. 旧城改造
  • 4. 兼并收购,重组
  • 2. 规划设计
  • 3. 开发建设
  • 4. 销售或预售
三、当前形势下,去哪里投资买地?
  • 1. 坚定1-2线市场:竞争优势,资源优势,教育优势
  • 2. 深耕片区及垄断市场:战略布局,投资先行,多种拿地方式
  • 3. 纵深布局周边市场:敢于垄断,纵深发展
  • 4. 旧改或布局1-2线城市:近郊策略,聚焦客户,针对产品
  • 5. 前置收购成功项目:策略前置,标杆借鉴,产品针对性,品牌
四、买什么样的地?
  • 1. 主要收益指标:全部投资收益指标,本金投资收益指标,各个投资方资本金收益指标
  • 2. 测算方法:NPV净现值法,财务内部收益率,投资回收期
  • 3. 静态回报:净利率,专注点(售价,成本,大宗资产,溢价)
  • 4. 动态回报:年化自有资金回报率,关注点(净利率,地货比,杠杆,占用时间)
五、投资综合评价
  • 1. 投资方案比选:独立型方案,互斥型方案
  • 2. 参数考量:时间类参数,融资相关参数,收益相关指标,评价标准类指标
  • 案例分析:某头部房企集团区域公司投资战略详细解析

房地产项目土地三级开发

一、开发运营
  • 1. 以纯地产开发为主的模式
  • 案例解析:联动U谷
  • 以产业平台为特色的模式
  • 案例解析:华夏幸福
  • 以专业服务为特色的模式
  • 案例解析:亿达中国
  • 4. 以产业投资为特色的模式
  • 案例解析:张江高科
二、退出机制
  • 1. 以金融退出机制为特色的模式
  • 案例解析:金地商置
  • 2. 资产证券化,REITS

适合对象

企业总裁、各级领导、公司中高管人员,投资者、金融机构从业人员

课程定位与主要问题

业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 判断标准更清楚:深度学习房地产行业投资分析工具和投资策略,建立系统的投融资体系和应用
  • 课堂动作更具体:实操了解到典型案例下的运营管理体系化流程和效益评价,优化企业的运营能力
  • 工具方法能复用:房地产二级及三级开发专项培训的业务目标、适用场景和关键问题
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  • 课后跟进有依据:课程主题对应的方法框架、操作步骤和常见误区

课程背景与交付信息

很多房企在这一轮经济下行及疫情三年的洗牌后倒下,房地产行业经营面临巨大挑战和困境,新形势新环境下企业需要不断寻求更加优化的投资策略,更好的产品能力,从而做出更好的项目,牢固树立自身品牌,应对未来不断变幻的市场机遇和挑战

本课程《房地产土地二级及三级开发专项培训》主要分析房地产项目土地投资及运营管理的主要重点工作,分别从策略,方法,实操案例等多维度进行剖析和探讨,进而提高学员在土地投资项目方面的专业知识和技能;增强学员的投融资能力,以支持投资决策,针对房地产项目运营管理也有系统性的学习和思考

课程时间

0.5天,3小时

授课方式

讲师授课、互动讨论、案例解析

课程内容重点

01房地产项目土地二级开发
02某头部房企集团区域公司投资战略详细解析
03房地产项目土地三级开发

讲师介绍

蒲雁 讲师头像

蒲雁

企业投融资实战专家

蒲雁,企业投融资实战专家,高级经济师,CFA。14年央企及金融机构经验,主导115亿元重组及196亿元融资。擅长投融资、资本运作及REITs,服务政府国企与金融行业

政府国企金融银行房地产交通基础设施互联网科技
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课程差异说明

本课程页面围绕《房地产二级及三级开发专项培训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业总裁、各级领导、公司中高管人员,投资者、金融机构从业人员。

学习这门课可以获得什么收益?

通过深度学习房地产行业投资分析工具和投资策略,建立系统的投融资体系和应用;通过实操了解到典型案例下的运营管理体系化流程和效益评价,优化企业的运营能力。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按0.5天,3小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师授课+互动讨论+案例解析,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配