国家审计工作现状及企业内部审计的地位
内容重点
- 1. 2024年审计署的六大工作重点
- 2. 什么是风险导向型审计
- 3. 内部审计的职能——审计是企业的第三只眼睛
- 4. 风险管理的三道防线：业务、风控、内审
- 案例：从某不动产登记中心张雨杰财务舞弊分析，看舞弊经典三角论
地产内部审计
国家审计工作现状及企业内部审计的地位与地产行业内部审计的主要内容被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
授课讲师：
温洁 · 财税管理实战专家
课程大纲
地产行业内部审计的主要内容
内容重点
- 1. 内部审计目标的不断演进
- 查错防弊→内部控制→风险管理→公司治理→组织目标的实现
- 2. 内部审计的主要内容
- 1. 内控审计：内控制度是否健全、是否合理，是否执行到位
- 2. 财务基础审计：查阅财务报表等相关资料，会计数据是否真实
地产行业内部审计的主要方法
内容重点
- 1. 分析判断法
- 2. 访谈法
- 3. 观察法
- 4. 查阅资料
- 5. 实地考察与监盘
地产行业内部审计的实施流程：事前、事中、事后
内容重点
- 1. 审计准备阶段
- 2. 审计实施阶段
- 进点了解→内控测试→收集并鉴定审计证据→工作底稿
- 3. 审计报告阶段
- 完成审计报告→征求反馈意见→领导审定报告→审计建议→整改通知→审计决定
审计人员的能力要求与发展
内容重点
- 1. 内部审计人员的专业能力、业务能力和学习能力
- 2. 内部审计人员的职业发展路径
- 课程总结与回顾
- 1. 课程主要内容总结与回顾
- 2. 答疑解惑
适合对象
承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景
课程定位与主要问题
审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 理解地产内部审计的核心背景、关键逻辑和应用场景
- 风险识别更可见：课程涉及的主要方法、工具和实务操作要点
- 结合案例形成可用于企业培训和业务落地的行动思路
- 结合典型案例形成可复制的业务改进和落地执行方案
课程背景与交付信息
随着房地产企业保护资产、加强内部控制、提高经营管理水平和经济效益的需求，领导对审计意义的理解及重视程度不断提高，内部审计的职能逐步发展为企业经营管理审计。房地产业务流程的复杂性，决定着内控审计手段和方法的复杂性、多样性与专业性，需要多学科和多专业的相互配合，需要从社会、行业、专业的角度全方位的思考审计方法、控制手段和评价原则，从而促进企业建立更加完善的内部审计体系，充分发挥内部审计的战略职能优势
信息沟通不对等，增加跨区域经营管理的难度；房地产开发产品的特性可能会造成短期牟利行为；内部控制管理体系不完善都会给企业带来风险。所以，站在内部审计的角度，如何做好审计工作就成为地产企业防范风险的重要手段
内部审计的主要内容有哪些？
课程时间
3小时
授课方式
讲师讲授、案例分析、小组讨论、工具运用
课程内容重点
01国家审计工作现状及企业内部审计的地位
02地产行业内部审计的主要内容
03地产行业内部审计的主要方法
04地产行业内部审计的实施流程：事前、事中、事后
05审计人员的能力要求与发展
讲师介绍
温洁
财税管理实战专家
财税管理实战专家。会计与管理博士，14年财税实战经验。专注税务筹划、全面预算及AI赋能财税，曾任大型集团财务总监，现任高校MBA导师及CTC教材主编，助力企业合规降本与经营决策
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本课程页面围绕《地产内部审计》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景。
学习这门课可以获得什么收益？
理解地产内部审计的核心背景、关键逻辑和应用场景。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按3小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲师讲授+案例分析+小组讨论+工具运用，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
