区域生意经营致胜

&区域经营致胜四大板块需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

2.0天 销售管理

适合对象

建议由销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位与主要问题

销售转化、客户经营或关键客户突破训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 客户判断更清楚:客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
  • 推进动作更具体:客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
  • 沟通复盘有依据:场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
  • 团队跟进更一致:用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单

课程背景与交付信息

客户推进卡在识别、沟通或转化环节时,单纯话术很难解决问题。课程从&为什么要区域生意经营致胜切入,把&区域经营致胜四大板块和后续跟进动作接回真实客户场景。

课程时间

2.0天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01&为什么要区域生意经营致胜?
02&区域经营致胜四大板块
03A销售技能提升
04AROI 投资回报,资源整合
05&区域生意增长规划和渠道策略

课程大纲

课程总览

3.0 H
  • &为什么要区域生意经营致胜?
  • &区域经营致胜四大板块
  • A渠道管理、渠道布局
  • A销售技能提升
  • AROI 投资回报,资源整合
  • &区域生意增长规划和渠道策略
  • &发现机会增量在哪里?
  • A当前市场现况和潜力分析
  • A终端门店、消费者和渠道的发展
  • A我司产品如何在渠道和消费者之间结合
3.0 H
  • &理解我们的生意和获利模式
  • A理解经营生意本质
  • A理解我们面临的经营压力和困境
  • A理解投入产出和资源整合管理
  • &ROI 投资回报-站在经营者立场思考
  • AROI 的公式测算说明
  • AROI 的重要变数管理
  • 您身边的企业成长伙伴!
  • 课程章节
  • 用时
3.0 H
  • &实战演练和案例分享
  • A 地域生意提升策略A 渠道生意提升策略A 终端生意提升策略
  • &机会还是威胁的判断选择
  • A发现机会、甄别机会、抉择机会、决胜机会、找到市场机会 点和生意增长点
  • &决策和判断
  • 正确地做事-OPBM
3.0 H
  • &资源保障
  • A总兵力、总战斗力、总精力
  • A团队保障
  • A组织架构调整计划
  • A岗位配置计划
  • 您身边的企业成长伙伴!
  • 更多营销咨询、培训请致电:13911760669
  • 课程章节
2.0 H

讲师介绍

高云鹏 讲师头像

高云鹏

创新营销导师

高云鹏老师是创新营销导师,拥有17年快消与零售行业实战经验。曾任伊利、珀莱雅高管,专注营销策略与终端动销。结合管理心理学与创业视角,助力企业实现渠道开发与业绩增长

消费品零售食品酒水医药医疗日化美妆互联网科技
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课程差异说明

本课程页面围绕《区域生意经营致胜》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度