任正非管理思想与华为领导

华为从6人的小作坊起步，一路跋山涉水，越过层层阻碍，逐步发展壮大。如今全球员工达18万人，全世界三分之一的人口都在使用华为提供的服务。华为是中国企业的骄傲，有太多地方值得学习了，虽然华为不可轻易复制，但华为也是从小长大的，这个长大的过程，几乎经历了我们正在经历的大多数问题，或许今天我们面临的时代性挑战，转型、变革、还是创新，本课程从另外一个视角给学员们提供了一个理性审视学习华为的角度，在这里或许能找到解开心中疑惑的答案

曾经的华为人，被称作是一群青纱帐里走出来的土八路，并不习惯于职业化、表格化、规范化的管理。经过将近三十年的变化发展，华为的管理体系已然成为了中国企业的标杆，其根本来自于领导者极富远见的管理架构搭建，从而为华为的业务从地区走向世界打好坚实的基础。华为的成长和发展过程给中国企业带来了巨大的标杆价值。对于华为来讲，很多人都在探讨华为的秘密。本课即根据华为的务实管理经验和独特理念，解构华为管理变革力、营销铁三角管理体系、人力资源三支柱管理体系、领导力领先业务管理体系与人才梯队搭建等四个部分，为大家呈现一个去伪存真后的华为管…