宏观洞察与底层逻辑重构
宏观洞察与底层逻辑重构要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
新能源项目全生命周期成本管理
新能源项目全生命周期成本管理适合带着现有问题进入课堂，通过分业施策与成本 避坑 指南把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
龙石 · 新能源投资与综合能源系统规划专家
课程大纲
分业施策与成本 避坑 指南
分业施策与成本 避坑 指南要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
体系筑基与 EPC 造价风控
体系筑基与 EPC 造价风控要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
适合对象
项目经理、商务经理、项目总工（铁三角核心成员）
课程定位与主要问题
项目交付、跨部门协同或关键任务推进训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 限额设计：成本前置管控，风 / 光 / 储分项刚性限额
- 集中采购：价格监测、采购时机、规模降本、进度协同
- 签证闭环：清单标准化 + 台账颗粒化 + 证据链影像化
- 明确新能源项目全生命周期成本管理的业务目标、适用场景和关键问题
课程背景与交付信息
工程或交付团队常见问题是计划颗粒度不一、风险升级不及时。课程从宏观洞察与底层逻辑重构切入，再把分业施策与成本 避坑 指南接到后续执行与复盘中。
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01宏观洞察与底层逻辑重构
02分业施策与成本 避坑 指南
03体系筑基与 EPC 造价风控
讲师介绍
龙石
新能源投资与综合能源系统规划专家
上海镁初新能源执行董事兼CTO，专注新能源项目投资与综合能源规划。曾任华能、金风高管，中国科协及财政部在库电力专家。年授课量600+课时，累计参与项目总投资超百亿元，具备深厚的实战背景与政策研判能力
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《新能源项目全生命周期成本管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合项目经理商务经理项目总工铁三角核心成员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
懂大势・明底线：精准把握 2026 河南新能源电价市场化改革，理解 LCOE 度电成本 对盈利的决定性影响，树立 无交易、不收益 经营底线，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：6 学时（1 天） 培训形式：政策解读 + 成本拆解 + 案例复盘 + 沙盘推演 + 实战工具 + 现场研讨 核心定位：立足中国电建河南工程公司业务实际，聚焦风电、光伏、储能 EPC 项目，以铁三角协同为核心，打通投融建营管退全链条，实现降本、控险、创效、增收。 二、讲师简介：龙石老师 龙石老师，新能源工程建设与大商务管理实战专家，…
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
