企业安全管理现状
- 形势与理念的变迁
- 现阶段安全生产特点
- 安全生产的红线
- 现状五朵没花模型
- 安全管理三个层级的责任
- 安全领导力现状
可复制的安全领导力的训练重点落在管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
企业领导层、管理人员
问题反复出现,改善动作难以沉淀为稳定标准时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任
现阶段安全生产特点:总体稳定、持续好转、重特大事故没有得到有效遏制,从传统高危行业向其他行业蔓延,从中小企业向大型国企、央企蔓延,由中小城市向大城市蔓延。为此,国务院发布了《关于推进安全生产领域改革发展的意见》,意见指出:当前一些地区和行业领域安全生产事故多发,根源是思想意识问题,抓安全生产态度不坚决、措施不得力。党中央、国务院的意见指出,要坚守发展决不能以牺牲安全为代价这条不可逾越的红线,构建党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责的安全生产责任体系,推进安全监管体制改革,坚持管安全生产必须管职业健康,充实执法力量…
要提高企业领导员工安全意识,落实安全生产主体责任,必须了解各岗位具有哪些安全生产职责,为什么法律会赋予相关人员这些职责,以及如何落实这些职责。企业从业人员特别是领导人员,必须从意识上重视安全,从行动上践行安全的理念。为此,企业管理人员不但要掌握一定的安全生产相关法律法规,具备安全风险意识和风险管控能力、事故隐患排查治理能力和事故应急能力,同时还需具备一定的安全领导力,才能更好的开展安全管理工作
2天,12小时
讲师讲授、案例分析、视频分享、角色扮演、小组练习
安全高级工程师
安全高级工程师、注册安全工程师,深圳市应急管理专家讲师团成员。专注安全与应急管理及职场效能提升,擅长双重预防机制、安全文化建设及突发事件应急管理,拥有多项国际国内权威认证
查看讲师主页本课程页面围绕《可复制的安全领导力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
企业领导层、管理人员。
对齐目标要求、责任分工和过程反馈,先把训练目标落到真实工作场景;围绕企业安全管理现状明确判断口径和处理优先级。
课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用讲师讲授+案例分析+视频分享+角色扮演+小组练习,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配