课程总览
- 导入 破冰
- 打开高复原力的神秘面纱
- 职场新人的突出问题:玻璃心
- 什么是情绪与压力
- 情绪与压力的关系
第二章 Aware觉察训练:恢复对压力的掌控…需要接到岗位场景,提炼可落地的方法、工具和跟进要点和第三章 Accept接纳训练:自我接纳带来高复…会帮助团队确认边界与后续动作
新员工、职场新人、青年员工等
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上,难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清提炼可落地的方法、工具和跟进要点,再把第二章 Aware觉察训练:恢复对压力的掌控…和第三章 Accept接纳训练:自我接纳带来高复…接回日常管理。
6小时
讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,自我觉察,行动方案
应用心理与组织效能管理专家
应用心理与组织效能管理专家,国家二级心理咨询师。专注管理心理学与员工EAP,结合十余年实战经验,助力组织效能提升与员工心理资本增值,线上收听人次过5000万,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论。可结合职场心理与素养能力版方向补充授课视角,聚焦情绪压力、新员工、沟通
查看讲师主页本课程页面围绕《压力下的高复原力与情绪疏导》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
新员工、职场新人、青年员工等。
提高对压力下高复原力的理解,觉察压力状态,更科学和有效的应对压力;掌握和运用积极认知的力量,快速适应职场心理转变。
课程通常可按6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,自我觉察,行动方案,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配