尽心尽责、敢于担当:企业责任文化体系建设与管理

企业与团队文化的概念与内涵先把对象、任务和边界讲清,什么是企业文化再帮助团队对齐现场处理口径

1天 战略解码

管理场景、人数和课时确定后,战略规划讲师、案例和练习可以一起校准

适合对象

企业管理者

课程定位与主要问题

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 学习企业文化的内涵与管理逻辑
  • 学习华为的岗位责任落实与要求
  • 学习华为的目标与绩效管理方法
  • 学习企业文化建设的方法与措施
  • 提高企业责任文化建设管理能力

课程背景与交付信息

为什么有的员工总是推卸责任而有的员工愿意主动承担责任?为什么有的公司责任意识很强而有的公司普遍推诿逃避?华为公司,一家民营企业,在高科技领域、在充分竞争的市场、在全世界范围内与欧美公司正面PK,成为所在领域的全球第一。在华为的经营管理实践中,各司其职、尽心尽责,是华为企业文化的一个重要特征。在华为,往往是一线员工推动后端管理层,而不是事事都依赖于高层的督促和施压。那么,华为员工为什么会如此有责任心呢?从个体的角度讲,这取决于员工个人的责任意识与能力;从整体的角度说,这取决于公司的责任文化与氛围。那么,如何塑造并建设…

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01企业与团队文化的概念与内涵
02什么是企业文化?
03企业文化的概念与体系
04企业文化的四个层面
05表层物质文化解析

课程大纲

课程总览

一、企业与团队文化的概念与内涵
  • 1. 什么是企业文化?
  • 文化的概念与价值
  • 企业文化的概念与体系
  • 企业文化的四个层面
  • 2. 企业文化的四个层面
  • 表层物质文化解析
  • 行为文化解析
  • 制度文化解析
  • 精神文化解析
  • 3. 责任文化的价值与体现
二、岗位职责定位与干部职责使命
  • 1. 企业的价值体现与创造
  • 以客户为中心的内涵
  • 价值创造与企业价值链
  • 不同岗位的价值创造
  • 研讨:岗位价值体现
  • 2. 华为的干部职责与使命
  • 华为干部的职责与使命
  • 传承企业文化与价值观
  • 促进业务增长
  • 促进效率提升与组织优化
三、目标责任落实与价值评价体系
  • 1. 企业文化与价值评价
  • 2. 华为价值评价体系
  • 从战略到绩效
  • 战略解码流程
  • 绩效指标透视
  • 绩效指标分解原则
  • 3. 绩效目标产生与管理
  • 绩效目标产生逻辑
  • 干部的评价原则
  • 华为绩效管理原则
四、企业责任文化建设与管理落地
  • 1. 表层企业文化设计
  • 2. 企业文化学习与落实
  • 华为入职企业文化学习
  • 岗位责任意识要求
  • 制度与责任心
  • 员工能力培养与发展
  • 3. 企业文化要求与建设活动
  • 华为责任文化要求
  • 不贰过
  • 企业文化活动
五、回顾与总结:企业责任文化体系建设与管理

讲师介绍

窦毅 讲师头像

窦毅

华为管理专家

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课程差异说明

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