开场互动：问题共识与目标对齐
开场互动：问题共识与目标对齐
- 领导致辞：明确本次培训目的与能力提升要求
- 团队组建：小组分工，积分、PK规则
赢在执行：结果导向的高效执行力
执行力从不是“埋头苦干”，而是“结果导向+责任闭环+方法工具”的系统能力
授课讲师：
张世军 · 实战派管理人才培养专家
课程大纲
执行力认知
执行力认知
- 执行与执行力
- 灵魂六问
- 影响执行力的关键因素
- 执行型人才的三大特质
- 执行型人才的三大标准
执行力提升
执行力提升
- 执行方向 — 目标导向与客户价值
- 执行标准 — 结果导向
- 执行方法 — 责任导向（九大责任管理法则）
- 分工合作（委派与协作）
- 合理授权（三关键）
执行力加速
执行力加速
- 领导者执行力
- 管理者执行力
- 员工执行力
- 团队执行力
- 团队执行力打造（五步法）
适合对象
各层级管理人员、培养对象
课程定位与主要问题
执行力从不是“埋头苦干”，而是“结果导向+责任闭环+方法工具”的系统能力
核心收益
- 掌握实战工具，成为“结果导向”的执行高手
- 提升核心执行能力：掌握四大关键技能，高效解决执行中的推诿、低效、脱节问题
- 激活团队执行动力：通过责任机制与激励方法，提升团队执行效率
- 构建闭环执行系统：建立“目标清晰、责任明确、过程可控、结果可衡量”执行体系
课程背景与交付信息
管理动作要真正落地，需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从开场互动：问题共识与目标对齐切入，继续校准执行力认知与后续跟进节奏。
授课方式
讲授+工具方法+案例分析+小组讨论+情景演练+训战结合 等互动体验式
课程内容重点
01开场互动：问题共识与目标对齐
02执行力认知
03执行力提升
04执行力加速
讲师介绍
张世军
实战派管理人才培养专家
张世军，实战派管理人才培养专家，25年顾问与20年高管经验。专注中层管理与领导力、执行力及团队建设，独创双闭环培养模式，累计授课超2000场次，助力企业构建高效人才梯队
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《赢在执行：结果导向的高效执行力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
各层级管理人员、培养对象。
学习这门课可以获得什么收益？
掌握实战工具，成为“结果导向”的执行高手；提升核心执行能力：掌握四大关键技能，高效解决执行中的推诿、低效、脱节问题。
课程采用什么授课方式？
讲授+工具方法+案例分析+小组讨论+情景演练+训战结合 等互动体验式
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
