适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
2025年零售条线开门红:行外吸金实战技巧训练营
线下拓客先把对象、任务和边界讲清,开门红线上拓客再帮助团队对齐现场处理口径
可选交付版本
1天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。
面向保险业务场景,对案例、风险点或实操模块做行业化适配。
课程大纲
线下拓客
- 1. 客户识别——厅堂KYC
- 2. 全员开口——通过一句话营销,将营销氛围及客户转介带动起来
- 3. 厅堂微沙——利用可视化营销工具,常态化厅堂微沙
- 1. 各岗位团队如何配合?
- 2. 微沙时间如何控场?
- 3. 内容主题如何固化坚持?
- 4. 产品营销如何切入?
- 课堂实战示范:四种场景化的厅堂微沙龙如何具体实施
- a少儿财商微沙龙——分红保险
- b民间借贷微沙龙——信用卡
- 1. 各岗位全体营销 厅堂之外的各岗位全体营销带动氛围
- 2. 公私联动客户转介 公私客户相互转介,深挖资源和需求
- 3. 联合外拓 多元化多产品外拓联动
- 案例分享:三类不同客群的公私联动
- 一种理念:线上沙龙主题怎么选才能符合客户刚需,又能结合常态化营销任务?
- 两个战略:线上沙龙客户怎么吸引存量客户主动参与,如何邀约外拓陌生客户?
- 九个技巧:线上沙龙举办过程中怎么调动客户的参与性,如何进行宣传裂变?
- 三个维度:线上沙龙举办后如何跟踪业绩产出,如何下一次的系列沙龙活动?
- 1. 沙龙定位 根据支行及客群特色,选出适合的沙龙种类
- 2. 常态化 常态化沙龙,形成习惯,甚至可以打造品牌沙龙
- 3. 专项沙龙 为影响力中心的客户,企业客户实施专项沙龙
- 4. 开门红一季度时令活动策划——10种客户活动梳理
- 5. 稳增量二季度时令活动策略——4种特色主题选择
- 6. 强储备三季度时令活动策划——5个节日热点活动
开门红线上拓客
- 1. 如何令客户微信群活跃起来
- 2. 如何管理微信群
- 3. 通过微信群识别客户的需求
- 1. 自己的朋友圈经营
- 2. 客户的朋友圈
- 3. 中高端客户圈层营销的方法
- 1. 圈层营销的开端——寻找纽带
- 2. 圈层营销的借力——挑选引路人
- 3. 圈层营销的经营——构建社群的中人设
- 4. 圈层营销的转化——私聊约访与面访破冰
- 5. 圈层营销的巩固——建立交流群
- 1. 专业形象IP
- 2. 个人IP
- 3. 理财师在客户心理的两种定义:投资工具人与密友
- 4. 实战中理财师建立IP的三种价值
- 5. 客户心理角色——投资工具人的IP经营
- 1. 投资工具人的专业提升方式-宏观和产业分析
- 2. 投资工具人的专业提升方式-竞品分析和杂学
- 3. 投资工具人的沟通技巧-整体沟通原则
- 4. 投资工具人的沟通技巧-高情商和低情商沟通方式
- 5. 投资工具人的沟通技巧-微信形象注意事项
开门红狠抓留客
- 1. 客户关系本质
- 2. 建立客户关系的方法
- 3. 工具使用
- 1. 标准化销售流程打造:工具的汇总→话术的总结→应用的纠偏→流程的固化
- 2. 实战中理财经理专业能力提升案例
- 1. 理财经理专业能力优化方法
- 2. 理财经理营销能力优化方法
- 3. 理财经理资产配置能力优化方法
- 4. 理财经理沙龙能力优化方法
- 3. 知己知彼—顾问式营销KYC面访
- 1. 高客KYC九宫格
- 2. 如何开口讲资产配置与4种朴素版资产配置垫板
- 3. 反对异议处理技巧(LSCPA法则)
- 一句话转介:全员营销一句话转介演练
- 微沙:厅堂微沙演练
- 客户KYC:客户KYC演练
- 总结:顾问式营销是金融专业认知、行为金融学、销售技巧的结合
适合对象
银行零售/个金条线的网点负责人,各类营销岗位人员
课程定位
客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任
核心收益
- 认清自己:我们行的SWOT分析,发挥优势,规避劣势,取长补短,方能取胜
- 客户识别:行外吸金除了存量客户的新资金,还有新客户的新资金,所以识别客户就非常重要
- 实战演练:全员开口一句话营销,帮你撬开新客新资金的大门
课程背景与交付信息
进入2025年的开门红期间,都是各家银行争抢客户(存款)的重要阶段,好的开始等于成功了一半,开门红打得好,这一年就不愁弹药了。那么,开门红,大家都拼的是什么呢?国有行拼品牌,股份行拼服务,小银行拼收益、礼品,其它行拼关系,这似乎是银行业的通常做法,而你所在的行拼什么呢?而你又拼的是什么呢?我们当然都希望我们行的客户多多的,对手行的客户少少的,经济总量不变,要想增加AUM,只能从其它银行吸引客户,成为我们的客户,同时,也要防止我们的客户被其它银行吸引走,所以,开门红的关键词就是开源节流
1天,6小时
实战讲授、案例研讨、情景互动 ♦ 真实案例:分析各家行开门红的不同做法,找到最适合自己的方法 ♦ 开门红工具:利用各项开门红的工具实现拓新 ♦ 模拟实战:让学员都参与训练当中,从…
课程内容重点
讲师介绍
赵一冰
银行零售营销与财富管理实战专家
赵一冰,基金领域营销实战专家,拥有13年银行零售管理经验。曾任中信银行零售主管行长、民生信托私人银行总监。擅长将基金营销、资产配置与AI技术融合,累计授课260余期,助力多家银行实现网点产能与私行业绩双重增长
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
银行零售/个金条线的网点负责人,各类营销岗位人员。
学习这门课可以获得什么收益?
认清自己:我们行的SWOT分析,发挥优势,规避劣势,取长补短,方能取胜;客户识别:行外吸金除了存量客户的新资金,还有新客户的新资金,所以识别客户就非常重要。
课程通常安排多长时间?
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式?
课程主要采用实战讲授+案例研讨+情景互动 ♦ 真实案例:分析各家行开门红的不同做法,找到最适合自己的方法 ♦ 开门红工具:利用各项开门红的工具实现拓新 ♦ 模拟实战:让学员都参与训练当中,从实…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用