数字化转型:驱动传统零售企业的变革之路

数字化转型:驱动传统零售企业的变革之路的训练重点落在任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

2天,12小时 人工智能应用

课程大纲

传统零售数字化转型核心认知

传统零售数字化转型核心认知要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

转型焦虑与本质洞察:从生存需求到增长引擎

转型焦虑与本质洞察:从生存需求到增长引擎要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

转型误区避坑指南

转型误区避坑指南要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

行业发展趋势与政策机遇

行业发展趋势与政策机遇要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

12025-2030传统零售数字化核心趋势

12025-2030传统零售数字化核心趋势要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

适合对象

传统零售企业董事长、总经理、副总经理等高层管理者;零售企业运营总监、营销总监、供应链总监、门店店长等

课程定位与主要问题

近年来,我国传统零售行业在消费习惯变迁、渠道格局重构、技术快速迭代与政策大力推动的多重影响下,进入深度转型关键期。一方面,线下客流下滑、获客成本攀升、人货场效率低下、数据孤岛严重、库存周转缓慢、用户复购乏力等问题持续困扰企业,不少企业因转型方向不清、方法不当、落地无力,陷入“不转型等死、乱转型找死”的困境

核心收益

  • 明晰传统零售数字化转型的核心逻辑与行业趋势
  • 建立“四大数字化能力”系统认知
  • 掌握门店、用户、商品、供应链数字化的关键路径与落地工具

课程背景与交付信息

课程结合《数字化转型:驱动传统零售企业的变革之路》的实际业务场景展开,帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。

课程时间

2天,12小时

授课方式

理论精讲+趋势解读+案例深度拆解+互动诊断+小组研讨

课程内容重点

01传统零售数字化转型核心认知
02转型焦虑与本质洞察:从生存需求到增长引擎
03转型误区避坑指南
04行业发展趋势与政策机遇
0512025-2030传统零售数字化核心趋势

讲师介绍

冯玉飞 讲师头像

冯玉飞

新零售全域营销专家

冯玉飞,新零售全域营销专家,曾任来伊份新零售运营中心总裁、永辉超市高级运营总监。拥有近20年实战经验,擅长全渠道运营与即时零售战略,助力企业构建人货场一体化运营体系,实现数字化转型与业绩增长

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课程差异说明

本课程页面围绕《数字化转型:驱动传统零售企业的变革之路》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

传统零售企业董事长、总经理、副总经理等高层管理者;零售企业运营总监、营销总监、供应链总监、门店店长等。

学习这门课可以获得什么收益?

明晰传统零售数字化转型的核心逻辑与行业趋势;建立“四大数字化能力”系统认知。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

理论精讲+趋势解读+案例深度拆解+互动诊断+小组研讨

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配