零售重点客群深耕与顾问式全场景营销能力提升
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
流程解析:顾问式全场景销售流程七步曲需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
面向银行业务场景,对案例、风险点或实操模块做行业化适配。
客户经理/FC/主管/理财经理
客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
进入2025年,伴随着客户金融认知的提升,银行客户经理的工作难度与工作强度也在增加,如何化繁为简的提高工作效率,提高业绩产能需要做到
一是从粗放式的客户管理,向精细化的客群经营转变。在对客户分层、分群的基础上,结合客户思维与需求分析,定位不同客群的个性化需求,特别是非金融需求,进而实现对客户的持续经营
二是从简单化的产品营销,向结构化的资产配置转变。在通用资产配置理论的支撑下,结合银行自身的经营目标,定位各类产品的功能,主动、有序、逐步提升客户在本行的产品种类与资产规模
1天
讲师讲授、案例学习分析、视频互动、情景模拟、实操演练
银行零售营销与财富管理实战专家
赵一冰,基金领域营销实战专家,拥有13年银行零售管理经验。曾任中信银行零售主管行长、民生信托私人银行总监。擅长将基金营销、资产配置与AI技术融合,累计授课260余期,助力多家银行实现网点产能与私行业绩双重增长
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梳理银行业务转型、客户经营和风险管理中的关键场景;形成围绕五大金融服务实体经济与区域产业发展的行动框架。
课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用讲师讲授+案例学习分析+视频互动+情景模拟+实操演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用