执行力的重要性先把对象、任务和边界讲清，结果的三大误区再帮助团队对齐现场处理口径
各阶层的管理者、骨干、员工
目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
病毒肆掠以来，疫情带来了很多的不确定性，陡然经历大难，这种巨大的心理落差，甚至有很多人失业，房贷还不起，人们直接从祥和的云端跌入深不可测的无知之处，惶恐不安是可想而知的
疫情是不确定的，但确定的是我们的能力的成长，只要保持自身的学习、成长和良好的身心，迎接共同的挑战，终究获得在艰困中成长强大的人生
我们的培训课程将使你的思考和行动方式发生变化，从而帮助你取得更大的成就。以坚实的步伐朝着目标迈进。通过学习，促进学员开始采取不同的观察方式和思维模式，行动就会随之改变，而这些行动将产生非凡的结果
1天
理论讲解、案例研讨、互动活动
管理能力提升实战专家
陶跃老师是管理能力提升实战专家，拥有20余年团队管理与培训实践经验。曾任富士康HR部长、京东物流人才发展经理。专注中层管理实战、基层班组长赋能及TTT内训师培养，开发《中流砥柱》等版权课程，单课授课超300场，累计学员逾2万人次，致力于为企业提供实战落地的管理人才发展方案
查看讲师主页本课程页面围绕《复工必修—自我成长与心态格局修练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
各阶层的管理者、骨干、员工。
收获积极主动的心态、方法与习惯；掌握高效执行的二步法、结果的三大误区等。
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用理论讲解+案例研讨+互动活动，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
