破解以风险导向审计难题，推动内部审计高质量发展

课程大纲

内部审计工作定位

2．企业内外对审计工作的期望和要求
3．现代企业内部审计所面临的问题
4．内审业务的发展规律—七个关键领域
5．审计业务的发展路径

现代企业完善的审计管理体系架构

7．审计管理向全面风险管理发展的成长提升
8．新形势下内部审计组织管理发展途径
9．审计管理体系建设的长期发展规划
10．审计管理体系的业务发展规划

风险导向内部审计体系

12．从审计业务管理到审计风险预警分析
13．审计风险预警模型
14．从连续审计到连续监控
15．从审计信息化到数字化审计

适合对象

内部审计部门人员、分管审计的高管及部门和业务线负责人

课程定位与主要问题

围绕内部审计定位、管理体系和业务发展规划，学习风险导向审计、风险预警、持续审计与数字化转型的关系

课程适配与选型边界

学习任务：讨论审计团队协作与跨部门沟通在内审管理中的作用

适合对象

内部审计部门人员、分管审计的高管及部门和业务线负责人

讨论内容

讨论内部审计定位、风险导向规划、风险预警以及持续审计和数字化监控的联系

课程区别

本课侧重风险导向审计体系；审计模型课聚焦数据模型，内部审计实务课覆盖具体业务程序

使用边界

课程用于方法学习和来源案例讨论，不替代企业实施或个案专业意见，不保证固定成果或经营效果

核心收益

明确内部审计定位及管理体系建设内容
认识风险导向审计与风险预警模型
理解持续审计、监控与数字化审计的联系
讨论审计团队协作与跨部门沟通在内审管理中的作用

课程背景与交付信息

原文为连续编号教学主题；以下仅按原顺序分组阅读，不增加课纲章节或教学内容

课程时间

1天，6小时

授课方式

理论讲解、来源案例讨论与专题研讨，可结合企业需求确定授课安排

课程内容重点

01内部审计工作定位

02现代企业完善的审计管理体系架构

03风险导向内部审计体系

讲师介绍

王鹏

内控合规与财务管理讲师

企业培训讲师。王鹏，内控合规风险与审计财务数智化实战专家，拥有20余年咨询经验，曾任瑞华、天职国际咨询合伙人及戴尔、用友咨询总监，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

能源通信交通制造金融建筑

查看讲师主页

课程差异说明

本课侧重风险导向审计体系；审计模型课聚焦数据模型，内部审计实务课覆盖具体业务程序

课程常见问题