企业合规管理实务
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
企业合规管理实务
场景识别、方法拆解与行动落地先把对象、任务和边界讲清，问题识别：业务场景、关键对象与优先级再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
赵丹阳 · 企业法律风险防控与合规管理专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
企业合规管理实务（2天版）
2天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
课程总览
内容重点
- 导入：合规的历史
- 1. 合规的起源
- 2. 合规的国际发展
- 3. 合规的国际规则
- 4. 巴塞尔协议的金融合规
认识企业合规
一、合规的定义
- 1. 合规的来源
- 2. 我国法律体系
- 3. 法治全局观的概念
- 4. 合规在我国的发展
- 4. 合规的导火索
- 5. 合规的三大分类
- 6. 合规、风控、法务、内控和内审
- 7. 合规抗辩第一案
- 8. 详解《中央企业合规管理办法》
- 9. 合规的四大趋势
企业合规十类典型类型
内容重点
- 类型一：反腐败反贿赂合规
- 1. 全球齐发——反腐败和反商业贿赂
- ——从能源巨头看美国FCPA法
- ——世界第一严厉——UKBA
- ——联合国反腐败公约
企业合规管理体系
一、合规管理体系的四大支柱
- 支柱一：组织体系
- 支柱二：制度体系
- 支柱三：保障体系
- 支柱四：风险管理体系
二、合规三道防线
三、合规体系的七要素
- 要素一：行为规范
- 要素二：合规人员
- 要素三：应对与预防
- 要素四：教育与培训
- 要素五：执行与惩处
- 要素六：监控与审计
- 要素七：报告与调查
四、建立合规体系的五步骤
- 步骤一：明确合规工作目标和原则
- 步骤二：进行全面的风险识别调查
- 步骤三：建立合规管理组织体系
- 步骤四：建立合规制度体系
- 步骤五：持续跟进落地实施
五、央企的合规手册
- 以相关行业的合规手册进行讲解
细分行业的企业合规（案例解析）
内容重点
- 电力企业合规手册
- 案例解析：长江电力
- ——电力企业合规手册要点
- 1. 完善企业合规管理体系提升企业治理现代化
- 2. 重视企业内控避险使合规管理制度化常态化
适合对象
国企及事业单位、大型民营企业、企业全体员工
课程定位
政策理解、风险识别、证据梳理和现场处置复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 规则边界更清楚：政策口径、现场约束和责任边界，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕场景识别、方法拆解与行动落地校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 通过问题识别：业务场景、关键对象与优先级安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
- 留痕复盘有依据：流程步骤、工具应用与练习任务相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
全球经济步入新的发展阶段，国家间综合国力竞争神话，大国博弈更多的体现在企业间的竞争。强化合规管理，建立企业合规管理体系，提升抵御经营风险的能力，是中国企业走出去参与全球市场竞争的有助于选择，也是中国企业在经济全球化大潮中得以行稳致远的杀手锏和千斤顶
习总书记高度重视推进企业合规建设，2017年5月，习近平总书记主持召开中央全面深化改革领导小组会议，明确要求企业强化合规管理，建立合规制度。2022年8月23日国务院国有资产监督管理委员会令第42号公布《中央企业合规管理办法》其中规定中央企业应当建立常态化合规培训机制，制定年度培训计划，将合规管理作为管理人员、重点岗位人员和新入职人员培训必修内容
求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源。企业合规经营不仅有利于再造管理体系，而且从根本上增强企业核心竞争力，确保企业健康合规发展
课程时间
2天，12小时
授课方式
理论讲授、案例分析、结论、疑问解答
课程内容重点
01企业合规管理实务：场景识别、方法拆解与行动落地
02问题识别：业务场景、关键对象与优先级
03方法拆解：流程步骤、工具应用与练习任务
04落地演练：案例讨论、清单输出与后续跟进
讲师介绍
赵丹阳
企业法律风险防控与合规管理专家
企业法律风险防控与合规管理专家。广东益道律师事务所主任，18年法律实战经验。擅长企业法律风险防控、合规管理及投融资股权设计，主导参与超百亿投融资项目，服务金融银行与政府国企
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
国企及事业单位、大型民营企业、企业全体员工。
学习这门课可以获得什么收益？
明确政策口径、现场约束和责任边界，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕场景识别、方法拆解与行动落地校准目标和边界，明确课堂重点动作。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用理论讲授+案例分析+结论+疑问解答，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
