课程总览
内容重点
- 导入：投标团队战斗精神
- 招投标的血腥
- 招投标是你死我活的战场，赢标必须要有进取精神
- 团队协作如何更有效？
- 投标真实场景：组建投标团队，形象展示，投标角色认知每一轮打分规则
投标项目与合同履约的风险防控-法律法规培训
投标项目与合同履约的风险防控-法律法规…不只补概念，更关注投标项目与合同履约的风险防控-法律法规培训：目…、范围拆解、节点控制与资源协同在真实场景里的判断和取舍
授课讲师：
俞丹 · 招投标资深实战专家
课程大纲
合同法基本原理
内容重点
- 内容亮点
- 详解合同法的基本原则和条款，如合同的自由、公平、诚信和合法原则
合同风险点识别与预防
内容重点
- 课程目的: 教授学员如何识别和预防合同中的潜在风险
- 内容亮点:讲解常见合同风险点，例如条款不明确、违约责任不清晰等
- 第二天：财务管理法律法规风险
财务法规与合规性
内容重点
- 课程目的: 了解企业在财务管理中必须遵守的法律法规，提高财务合规意识
- 内容亮点:详细解读税法、会计法等相关法律法规
财务风险类型与管理
内容重点
- 课程目的: 学习识别和管理财务风险，保障企业财务安全
- 实操
财务风险管理策略
内容重点
- 课程目的: 掌握财务风险管理的有效策略和方法
- 内容亮点:详细介绍风险转移（如保险）、风险避免、风险自留等策略
- 第三天：合同履约与投标项目中的风险预防与管理
合同履约风险预防管理
内容重点
- 课程目的: 强化合同履约过程中的风险预防与管理能力
- 内容亮点:讲解履约风险的类型和特点，如延期交付、质量不符等
投标项目中的风险预防与管理
内容重点
- 课程目的: 提升投标项目中的风险识别、评估和应对能力
- 实战模拟：模拟一个完整的投标过程，从风险识别到风险应对策略的实施
风险管理框架与实施
内容重点
- 课程目的: 构建和实施企业的风险管理框架
- 内容亮点:步骤方法：从风险管理的组织结构建立到风险管理流程的制定与执行
适合对象
企业客户经理、销售团队经理、投标人员等
课程定位与主要问题
计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 对齐范围变化、进度节点和协同责任，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕投标项目与合同履约的风险防控-法律…明确判断口径和处理优先级
- 用范围拆解、节点控制与资源协同安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走风险预警、沟通升级与决策节奏相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
在当前日益激烈的商业竞争环境中，企业参与招投标活动频繁，合同的签订与履行成为日常经营活动的重要组成部分。有效的合同管理及风险控制直接关联到企业的利益和商誉，对于维护企业合法权益具有至关重要的意义。同时，随着法律法规的不断完善和更新，企业在招投标过程中面临的法律风险也在增加，这要求企业必须加强内部风险管理和合规性建设
安徽新华集团作为一家积极拓展市场、持续发展壮大的企业，深知在投标项目与合同履约过程中进行科学的风险防控的重要性。为了提高员工的专业能力，系统地预防和处理招投标及合同履约中可能遇到的各种风险，集团决定举办为期三天的《投标项目与合同履约的风险防控-法律法规培训》课程
本培训课程旨在为企业管理层、项目管理团队、法务人员及相关职能部门提供全面的法律法规知识更新和风险管理实务操作指南。课程内容涵盖合同法讲解、财务管理中的法律法规风险、合同履约的风险预防管理以及投标项目中的风险预防与风险管理等方面。通过事前、事中、事后三个阶段的风险预防与管理，帮助参训人员构建起一套完整的风险防控体系
课程时间
2-3天
授课方式
实战讲授、案例分析、小组讨论、工具实操
课程内容重点
01投标项目与合同履约的风险防控-法律法规培训：目标范围、推进节奏与交付复盘
02项目推进：范围拆解、节点控制与资源协同
03问题管理：风险预警、沟通升级与决策节奏
04交付复盘：验收标准、经验沉淀与改进行动
讲师介绍
俞丹
招投标资深实战专家
俞丹，招投标资深实战专家，现任居然之家首席市场官。14年专注招投标全流程管理，累计参与5000+项目，中标产值数十亿。擅长标书控标、投标谈判与团队效能提升，服务500+企事业单位，提供从政府采购到大客户营销的系统化解决方案
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《投标项目与合同履约的风险防控-法律法规培训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 9 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业客户经理、销售团队经理、投标人员等。
学习这门课可以获得什么收益？
对齐范围变化、进度节点和协同责任，先把训练目标落到真实工作场景；围绕投标项目与合同履约的风险防控-法律…明确判断口径和处理优先级。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2-3天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用实战讲授+案例分析+小组讨论+工具实操，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
