经济变局下的企业风险管控

达到目标(5条)与参与学员被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

战略解码

课程大纲

课程总览

一、课程背景(约400字)
二、课程收益(5条)
三、达到目标(5条)
四、参与学员
五、培训时间
六、课程大纲(课程知识内容)

适合对象

业务负责人、项目骨干、部门主管和需要统一方法的团队可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位与主要问题

业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 指标判断更清楚:风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
  • 风险信号更可见:风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
  • 复盘跟进有依据:用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单

课程背景与交付信息

数据和规则进入经营决策时,需要先明确判断边界和复盘口径。课堂从达到目标(5条)切入,继续梳理参与学员和后续跟进方式。

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01达到目标(5条)
02参与学员
03培训时间

讲师介绍

付军胜 讲师头像

付军胜

企业风险控制与战略落地专家

北大纵横高级合伙人,高级会计师。专注全面风险管理与内控合规、战略规划与解码,拥有25年实战经验,企业风险管理及内控合规管理专家。专注全面风险管理与战略规划解码,兼具宏观经济分析能力,北大纵横高级合伙人,高级会计师。专注全面风险管理与内控合规、战略规划与解码,拥有25年实战经验

电力能源金融银行制造业通信零售医疗政府国企
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《经济变局下的企业风险管控》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配