延迟退休、末位调整与劳动风险管控实战

延迟退休、末位调整与劳动风险管控实战:场景识别…需要明确判断口径,问题识别:业务场景、关键对象与优先级负责组织练习,流程步骤、工具应用与练习任务用于课后复盘

2天,12小时 合规管理

课程大纲

第一部分:政策精读与法律风险地图

一、最新政策核心与实施路径
二、核心法律挑战与风险识别
三、养老金计算与员工沟通

第二部分:企业用工调整与法律合规应对

一、劳动合同管理关键点
二、老龄员工管理法律边界
三、用工成本优化策略的合规性

第三部分:实战落地方案与争议预防

一、企业合规指引与制度设计
二、沟通与情绪风险管理
三、典型案例剖析与风险规避

第一部分:政策合法根基与风险防控

一、概念厘清与法律依据
二、重大法律风险清单

第二部分:合法评估与证据链构建(劳动法实务)

一、经得起检验的绩效评估体系设计
二、不胜任 有效证据的收集与固定
三、评估反馈机制的法律保障

第三部分:退出程序合规与争议处理

一、合法解除 不胜任 员工的黄金五步法
二、关键法律文书撰写
三、员工对抗与争议应对
四、末位调整 的柔性操作与法律边界

第一部分:用工模式选择与法律合规框架

一、主流用工模式法律剖析
二、核心法律差异与责任划分

第二部分:合同设计与关键风险点管控(劳动法实操)

一、协议核心条款设计与陷阱规避
二、全流程环节风险防范

适合对象

人力资源从业者

课程定位与主要问题

条文和要求能读懂,但落到现场判断时缺少统一口径时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 精准政策与法律边界:深度解析延迟退休、末位/不胜任退出政策法规及司法口径,明确法律禁区
  • 安全退出操作指南:掌握不胜任界定、证据链构建、合规解除全流程及关键文书撰写,显著降低解雇风险
  • 多元用工风控核心:厘清各类用工模式(派遣/外包/返聘/平台等)核心法律风险与合规管理要点
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  • 老龄员工合规管理:应对延迟退休下合同管理、岗位安置、健康评估、解雇保护等特殊法律挑战
  • 薪酬绩效合法设计:确保绩效目标、考核、结果应用(调薪/调岗/退出)及薪酬结构(含加班费、假期工资)严格合规

课程背景与交付信息

2025年渐进式延迟退休全面落地与末位调整/不胜任退出机制强力推行双重叠加,国央企面临前所未有的用工合规高压、劳动争议风险激增及人才结构优化挑战。本课程直击新政下人力资源管理的核心痛点与法律雷区,提供深度、可落地的合规策略与实战工具,助力企业平稳转型、筑牢风险防线并优化人才队伍

本课程应需而生,聚焦国央企在新政环境下的核心痛点与法律风险,由兼具深厚劳动法理论功底与丰富国央企实战经验的专家领衔,旨在提供一套系统、深度、可落地的合规解决方案,助力企业平稳渡过政策变革期,筑牢人力资源管理的法律防线

课程时间

2天,12小时

授课方式

专家讲授、案例剖析、实战演练、互动研讨相结合

课程内容重点

01延迟退休、末位调整与劳动风险管控实战:场景识别、方法拆解与行动落地
02问题识别:业务场景、关键对象与优先级
03方法拆解:流程步骤、工具应用与练习任务
04落地演练:案例讨论、清单输出与后续跟进

讲师介绍

任槿泓 讲师头像

任槿泓

人力资源管理与AI办公效能提升

山东大学MBA,国家高级培训师。12年人力资源实战经验,融合HR体系构建与AI数字化应用。擅长人才发展、AI办公提效及结构化思维训练,累计培训数千人次,致力于提升组织效能与员工职业素养。可结合职业素养与通用技能方向补充授课视角,聚焦结构化思维、沟通、情绪管理

金融银行电力能源政府国企制造业互联网科技教育培训
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课程差异说明

本课程页面围绕《延迟退休、末位调整与劳动风险管控实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

人力资源从业者。

学习这门课可以获得什么收益?

精准政策与法律边界:深度解析延迟退休、末位/不胜任退出政策法规及司法口径,明确法律禁区;安全退出操作指南:掌握不胜任界定、证据链构建、合规解除全流程及关键文书撰写,显著降低解雇风险。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用专家讲授+案例剖析+实战演练+互动研讨相结合,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配