2026增值税新规落地实操:业财融合与风险防控

2026增值税新规落地实操:业财融合与…的训练重点落在指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

1天 税务管理

课程大纲

政策总览与业财协作基础

1.1 政策总览:六大28条核心变化与行业关联度
  • 六大核心变化(新旧对比)
  • 《增值税法》正式实施,同步发布实施条例,取代原《增值税暂行条例》
  • 变化1:混合销售规则重构——EPC工程(设备采购+工程施工)
  • 变化2:跨境应税行为扩围——跨境工程服务、设备出口
  • 28. 条新旧法规核心差异对比
  • 征不征→谁来交→交多少→扣不扣→减不免→怎么管
  • 过渡期安排(2026年前后合同处理规则)——企业关注重点
  • 2026. 年1月1日前签订的未履行完毕合同:按原《增值税暂行条例》执行至履行完毕
  • 2026. 年1月1日后新签合同:按《增值税法》及2025年12月30日实施条例执行
  • 存量合同评估节点
1.2 行业高频雷区与业财协作
  • 场景:混合销售的合同拆分陷阱
  • 通用案例:企业签设备、安装两份合同,认定同一项交易
  • 业财协作要点
  • 市场端合同谈判
  • 财务端的判定规则
  • 工程端留证等
  • 场景:进项凭证不合规风险
  • 通用案例:采购原材料取得虚开发票、异常凭证被要求进项转出
  • 业财协作要点:采购端、财务端、工程端
  • 场景:跨境业务的零税率申请误区
1.3 业务全流程阶段划分与业财协作落地指南
  • 业财协作总览
  • 阶段1:项目筹备与招投标
  • 核心岗位:市场、工程、法务
  • 核心业务:项目对接、招投标文件编制、合作方筛选、合同谈判
  • 阶段2:合同签订与履约准备
  • 核心岗位:市场、法务、采购、财务
  • 核心业务:合同签订、采购计划制定、供应商对接、设备/材料筹备
  • 阶段3:现场施工与过程管控
  • 核心岗位:工程、采购、现场管理
  • 核心业务:现场施工、材料/设备进场验收、劳务管理、进度结算

业财融合下,高频场景四位一体深度剖析

内容重点
  • 场景1:EPC工程(设备采购+工程施工)——混合销售
  • 1. 政策相关细节:混合销售判定、过渡期特殊规定、进项抵扣要点
  • 2. 业财前端-中期-后期的协作要点
  • 财务应指导内容详解
  • 中期(施工+采购):筛选合规设备供应商、发票开具要求、验收资料等

业财融合专项-跨部门行动规划与会计处理总结

3.1 基于行业的业财协作清单与职责边界
  • 全价值链条各业务部门在财经中的职责
  • 财经体系下各部门的职能定位
3.2 会计处理与财务管理调整总结
  • 会计处理变化相关
  • 财务管理准备相关
3.3 新政下,行业常见四位一体协同风险(重点)
  • c.风险3:进项抵扣违规(异常发票、无合规发票抵扣),触发税务预警
  • d.风险4:跨区域施工未按规定预缴,导致罚款、滞纳金
  • e.风险5:业财协同不畅,业务端不配合财务规范操作,导致合规风险
3.4 增值税合规风控体系搭建
  • a.进项凭证全流程审核规范(采购端、报销端)
  • b.发票开具与保管管理制度
  • c.增值税申报与税负自查流程
  • d.存量合同与新合同衔接管理台账

适合对象

财务总监、财务经理及主管 市场、采购、工程等业务负责人、商务对接人及相关核心人员

课程定位与主要问题

审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 对齐风险信号、证据要求和处置边界,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕政策总览与业财协作基础明确判断口径和处理优先级
  • 用业财融合下,高频场景四位一体深度剖析安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走业财融合专项-跨部门行动规划与会计…相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

2026年1月1日《增值税法》及实施条例正式施行,全面取代原《增值税暂行条例》,在混合销售判定、进项抵扣、纳税义务时间等核心领域迎来重大调整,同时会计准则衔接调整等同步落地。电建、水利电建行业作为国民经济核心支柱,业务聚焦于EPC工程、料工机采购、跨区域施工、设备采购与处置、工程结算等核心环节,项目周期长、跨区域运营普遍、业务流程复杂,当前普遍面临

新规理解不透彻、

业财协同脱节、

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01政策总览与业财协作基础
02业财融合下,高频场景四位一体深度剖析
03业财融合专项-跨部门行动规划与会计处理总结

讲师介绍

尹立 讲师头像

尹立

企业财务管理与审计专家

尹立,企业财务管理与审计专家,注册会计师/高级会计师/CMA。30年大型集团财务、税务、审计、内控经验,擅长业财融合、全面预算与成本控制。累计授课200+场,服务50+家企业财税项目,曾为企业挽回上亿元损失及节省巨额税款

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课程差异说明

本课程页面围绕《2026增值税新规落地实操:业财融合与风险防控》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

财务总监、财务经理及主管 市场、采购、工程等业务负责人、商务对接人及相关核心人员。

学习这门课可以获得什么收益?

对齐风险信号、证据要求和处置边界,先把训练目标落到真实工作场景;围绕政策总览与业财协作基础明确判断口径和处理优先级。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配