课程总览
内容重点
- （以学员手册为准）
蒙西集团房地产物业建设物流领域法律合规与风险防控
任务攻坚——诉讼案件、债权回收与资产盘活法律实务需要接到岗位场景，战略引领——合规管理与新《公司法》治理升级和基石筑牢——全业务链条合同与专项风险防控会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
孙志强 · 企业法律风险管理与合规实务专家
课程大纲
战略引领——合规管理与新《公司法》治理升级
一、企业高质量发展下的合规战略价值重塑
- 合规从负担到竞争力：中央企业合规管理要求与行业最佳实践解读
- 一个中心下的合规融合：将合规管理嵌入产业转型升级战略的路径与方法
二、新《公司法》深度解读与集团治理实务应对
- 注册资本制度巨变：从完全认缴到五年限期认缴的影响、过渡期安排与出资规划
- 股东权利保护新机制：双重股东代表诉讼等新制度对集团公司管控的启示
任务攻坚——诉讼案件、债权回收与资产盘活法律实务
一、诉讼案件压降与应对策略优化
- 执行案件难点突破：财产线索调查、执行异议与复议程序实务
二、结算回款——多元化合法催收体系构建
- 欠款成因法律分析与风险分类：合同瑕疵、履行争议、债务人资信恶化等
- 非诉催收全流程：催收函件法律要点、谈判策略、以物抵债/债务重组方案设计
- 诉讼催收提速：支付令适用、财产保全策略、实现担保物权特别程序
- 特殊债权清收：建设工程价款优先受偿权、应收账款保理与质押的法律运用
三、资产盘活——法律路径选择与风险防控
- 存量物业资产盘活：租赁、股权转让等模式的法律结构、税务考量与合规要点
- 物流资产运营与处置：仓储设施合规运营、物流用地政策与转让限制
基石筑牢——全业务链条合同与专项风险防控
一、全生命周期合同风险管理体系
- 合同履行动态监控：履约证据固定、变更管理、抗辩权行使与违约预警机制建立
- 合同纠纷解决条款设计：仲裁与诉讼选择、管辖地约定、送达地址确认的实战意义
二、建设工程领域专项法律风险与廉政防控
- 招投标过程法律风险：串通投标的认定与防范、异议与投诉处理
三、劳动用工合规与和谐劳动关系构建
- 灵活用工模式（劳务派遣、外包）的法律风险识别与管控
四、物业服务板块特有法律风险深度解析
- 业主权利与物业义务的平衡：公共收益公示的法律义务、分配流程与审计监督
- 物业常见纠纷处理流程：投诉受理、调查反馈、协商调解及诉讼仲裁的规范化操作
适合对象
集团及事业部高级管理人员：总裁直属团队、各事业部总经理、副总经理，负责战略决策与整体风险把控。 关键业务部门负责人：房地产项目开发、物业运营、建设工程管理、物流供应链、资产运营、财务、投资发展等部门负责人。 法务、风控、合规、审计全员：负…
课程定位与主要问题
条文和要求能读懂，但落到现场判断时缺少统一口径时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 构建战略合规思维： 从管理者视角，理解合规管理与高质量发展的内在联系，掌握将合规要求嵌入产业转…
- 赋能关键任务攻坚： 掌握针对诉讼案件的诉前化解与应诉策略优化技巧；获得结算回款领域多元、高效的…
- 筑牢全周期合同防线： 系统提升各业务板块合同起草、审查、履行监控及纠纷解决的全生命周期管理能力…
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- 应对新法治理变革：全面解读新《公司法》核心变化，指导公司顺利完成治理结构优化、注册资本调整、信息公示等合规过渡，明确董监高在新法下的责任红线
- 夯实廉政与用工风控：建立建设工程、采购等关键领域的廉政风险法律防控机制；完善劳动用工全流程合规管理，减少劳动争议，构建和谐稳定的用工环境
课程背景与交付信息
当前，蒙西集团正处于以高质量发展和产业转型升级为中心的关键时期，房地产、物业、建设、物流等事业部面临复杂交织的法律与经营环境。从管理者视角审视，当前业务推进中存在以下亟待解决的痛点与难点，直接关系到两个加强与三大关键任务的达成
合规管理滞后与战略脱节：行业法律环境日趋复杂，新规频出（如新《公司法》），但企业内部合规体系往往停留在被动应对层面，未能将合规要求深度融入业务流程和战略决策，导致在加强企业管理上存在短板，无法为高质量发展提供稳固的法治基石。部分从业人员法律素养不足，对核心法律条款理解不深，在公共收益管理、维修资金使用等环节易引发纠纷，不仅影响服务质量和品牌声誉，更可能直接转化为诉讼案件，增加诉讼案件关键任务的处置压力
债权回收与资产盘活的法治梗阻：结算回款与资产盘活两大关键任务面临严峻法律挑战。欠款催收手段单一、效力不足；资产（尤其是存量物业、在建工程）盘活过程中涉及复杂的产权界定、担保处置、税务及合规交易问题，若处理不当，非但不能实现资产价值，反而可能引发新的债务纠纷或违规风险，成为转型升级的沉重包袱
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01战略引领——合规管理与新《公司法》治理升级
02任务攻坚——诉讼案件、债权回收与资产盘活法律实务
03基石筑牢——全业务链条合同与专项风险防控
讲师介绍
孙志强
企业法律风险管理与合规实务专家
孙志强，资深律师与企业法律风险管理与合规实务专家。拥有18年法律从业与11年培训经验，累计授课超1300场。擅长将法律风控、合规管理与法商思维结合，为金融、能源等多行业提供双专业法律解决方案
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本课程页面围绕《蒙西集团房地产物业建设物流领域法律合规与风险防控》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
集团及事业部高级管理人员：总裁直属团队、各事业部总经理、副总经理，负责战略决策与整体风险把控。 关键业务部门负责人：房地产项目开发、物业运营、建设工程管理、物流供应链、资产运营、财务、投资发展等部门负责人。 法务、风控、合规、审计全员：负…。
学习这门课可以获得什么收益？
构建战略合规思维：从管理者视角，理解合规管理与高质量发展的内在联系，掌握将合规要求嵌入产业转型升级战略和日常经营决策的方法，实现从被动合规到主动风控乃至价值创造的转变；赋能关键任务攻坚：掌握针对诉讼案件的诉前化解与应诉策略优化技巧；获得结算回款领域多元、高效的合法催收工具与流程方案；厘清资产盘活涉及的核心法律路径与风险边界，为两大任务的推进提供直…。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
