大风控体系建设与合规管理
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
大风控体系建设与合规管理
大风控的顶层设计与体系构建（上午）会打开第一轮讨论，重点领域风险识别与主动合规管理（下午）与理解底线思维在国有资本运营中的核心地位负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
桑弘华 · 产业运营与资本运作专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
大风控体系建设与合规管理（可选版本）
1天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
大风控的顶层设计与体系构建（上午）
内容重点
- 新形势下的大风控哲学与战略价值
- 1.1 解读经济工作会议中的风险观：从五个必须看内功修炼
- 必须坚持守牢底线：理解底线思维在国有资本运营中的核心地位
- 1.2 大风控体系的核心内涵与框架
- 全面性：覆盖战略、财务、市场、运营、法律、合规、声誉等所有风险类别
重点领域风险识别与主动合规管理（下午）
内容重点
- 交控集团面临的核心风险识别与应对
- 3.1 地方政府债务风险的隔离与化解
- 应对策略：存量项目如何借助优化债务重组与置换机制化解风险
- 3.2 投资与产业运营风险管理
- 战略与市场风险：如何应对供强需弱下的通行费/运费收入不及预期的风险
适合对象
集团及子公司中高层管理者、风险管理及合规内审人员
课程定位
政策理解、风险识别、证据梳理和现场处置需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 顶层认知：树立价值创造型大风控理念，理解风险管理如何支撑战略决策
- 体系构建：掌握风险管理三道防线的构建方法，明晰各层级权责利
- 工具掌握：学会运用风险偏好、KRI、RCSA等核心风控工具，实现风险的量化与动态监控
- 合规保障：建立主动性合规管理框架，有效应对监管变化，防范重大合规风险
课程背景与交付信息
当前外部环境不确定性加大，国内经济面临供强需弱、重点领域风险隐患仍存的复杂局面。2025年中央经济工作会议明确指出，2026年经济工作的核心在于将守牢底线，化解重点领域风险置于突出位置，对房地产、地方政府债务等风险防范提出了明确要求。交控投资集团作为交通领域国有资本运营主体，其投资项目规模大、周期长、关联方复杂，面临的战略、市场、信用、操作、法律与合规风险交织。构建一套前瞻性、全覆盖、强协同的大风控体系，不仅是监管的刚性要求，更是集团实现质的有效提升和量的合理增长、确保十五五行稳致远的核心保障
本课程将从顶层设计入手，系统讲授如何构建与业务深度融合的大风控体系，确保在复杂环境中既能放得活又能管得好
课程时间
1天，6小时
授课方式
实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论
课程内容重点
01大风控的顶层设计与体系构建（上午）
02重点领域风险识别与主动合规管理（下午）
03必须坚持守牢底线：理解底线思维在国有资本运营中的核心地位
042 大风控体系的核心内涵与框架
05全面性：覆盖战略、财务、市场、运营、法律、合规、声誉等所有风险类别
讲师介绍
桑弘华
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问，17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析，累计授课500余场，服务上千家政府与企业单位。可结合AI赋能产业运营方向补充授课视角，聚焦AI在招商、运营、战略中的应用
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
集团及子公司中高层管理者、风险管理及合规内审人员。
学习这门课可以获得什么收益？
顶层认知：树立价值创造型大风控理念，理解风险管理如何支撑战略决策；体系构建：掌握风险管理三道防线的构建方法，明晰各层级权责利。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用实战讲授+案例分析+视频赏析+小组讨论，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
