课程总览
内容重点
- 1. 认知目标：明晰企业风控合规核心要求、中层履职责任与合规红线，建立合规风控底层认知
- 2. 技能目标：掌握企业各类经营风险的识别、评估与防控方法，具备部门常态化风控落地能力
- 3. 能力目标：掌握突发事件应急处置流程与中层决策逻辑，提升快速响应、科学处置、闭环整改的实战能力
- 4. 素养目标：树立事前预防、事中管控、事后复盘的全周期风控思维，养成主动风控、合规履职的管理习惯
风险防控、合规管理与危机处理
风险防控、合规管理与危机处理适合带着现有问题进入课堂，通过企业核心经营风险精准识别与研判把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
崔甲生 · 企业法律风险防控与合规管理专家
课程大纲
企业风控合规底层逻辑与中层履职责任
一、企业风控合规发展背景
- 1. 当下市场监管趋严、合规追责常态化，风控合规成为企业生存发展的基础底线
- 2. 企业普遍存在重业务、轻风控，重补救、轻预防的管理短板，中层风控落地能力亟待提升
二、中层管理人员核心履职定位
- 1. 战略承接者：承接企业风控合规制度，结合业务落地执行
- 2. 一线管控者：负责部门业务风险的日常排查与管控
- 3. 责任第一责任人：对部门合规经营、风险管控、团队履职承担直接管理责任
三、中层常见履职风险类型
- 1. 履职不作为、履职乱作为、风险预判不足等典型问题
- 2. 结合真实案例解读履职不当带来的企业损失、行政处罚与个人追责后果
四、风控与合规协同关系
- 1. 合规是底线，规范经营行为、杜绝违规违纪
- 2. 风控是防线，预判经营隐患、化解不确定风险
- 3. 合规与风控双向融合，支撑企业安全、稳定、可持续经营
企业核心经营风险精准识别与研判
一、经营风险总体认知
- 1. 经营风险是企业经营中所有可能造成损失、处罚、品牌受损、运营停滞的不确定性因素
- 2. 中层风控核心：抓重点、盯高频、补短板，实现风险前置、主动防控
二、生产运营风险
三、市场与政策风险
四、采购与合同风险
五、内部管理风险
六、数据与品牌舆情风险
全流程经营风险防控体系与中层落地方法
一、全周期风险管控模型
- 1. 事前预防：隐患前置排查，源头规避风险
- 2. 事中管控：过程动态监督，及时纠偏止损
- 3. 事后闭环：问题溯源整改，杜绝同类复发
二、中层实操风控工具
三、核心业务风控要点
四、部门长效风控体系搭建
企业危机类型与危机管理核心思维
一、企业高频危机类型
二、危机核心特征与危害
三、中层危机管理常见误区
适合对象
企业中层管理人员
课程定位与主要问题
《风险防控、合规管理与危机处理》更强调政策口径、风险信号、证据链条和处置动作与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 先确认政策口径、现场约束和责任边界，让训练目标更具体
- 企业风控合规底层逻辑与中层履职责任和企业核心经营风险精准识别与研判会被串成一组可练习的合规落地
- 处置动作更具体：规则解读、问题分级和协同处理检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
- 留痕复盘有依据：全流程经营风险防控体系与中层落地方法相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
围绕中层管理人员风险识别、合规履职、危机处置、应急决策核心能力，聚焦企业经营与管理高频风险痛点，帮助管理者建立系统化风控合规思维，掌握前置防控与应急决策能力，守住企业经营底线与个人履职红线，保障企业稳健经营
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01企业风控合规底层逻辑与中层履职责任
02企业核心经营风险精准识别与研判
03全流程经营风险防控体系与中层落地方法
04企业危机类型与危机管理核心思维
讲师介绍
崔甲生
企业法律风险防控与合规管理专家
资深法律风险防控与党史党务实战专家，高级经济师、律师。28年深耕企业合规、公司治理及国企党建，累计培训900多场次，以高胜诉率与零差错记录著称，助力企业构建稳健的法律与政治双重防线
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《风险防控、合规管理与危机处理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中层管理人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
认知目标：明晰企业风控合规核心要求、中层履职责任与合规红线，建立合规风控底层认知，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
