国企采购合规管理与风险防控
内容重点
- 识别国企采购合规管理与风险防控相关场景中的关键问题、角色要求和学习目标
- 输出模块一 国企采购合规管理与风险防跟进清单、复盘要点和推进计划
国企采购合规管理与风险防控
国企采购合规管理与风险防控：场景识别、方法拆解…之后继续拆到问题识别：业务场景、关键对象与优先级和流程步骤、工具应用与练习任务，让参训团队知道第一轮该跟进什么
授课讲师：
张斌伟 · 国企采购合规管理专家
干部或骨干培养要先看学员画像，我们再整理时间管理讨论版课纲
适合对象
建议由承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进
课程定位与主要问题
政策理解、风险识别、证据梳理和现场处置复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 规则边界更清楚：风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
- 风险识别更可见：风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
- 留痕复盘有依据：用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单
课程背景与交付信息
聚焦国企采购九大风险点，涵盖需求管理、代理机构选择及合同签订等环节的合规管控策略
授课方式
讲授、案例研讨、工具演练、行动计划
课程内容重点
01国企采购合规管理与风险防控：场景识别、方法拆解与行动落地
02问题识别：业务场景、关键对象与优先级
03方法拆解：流程步骤、工具应用与练习任务
04落地演练：案例讨论、清单输出与后续跟进
课程大纲
招投标全流程实务：方法应用
内容重点
- 梳理模块二 招投标全流程实务的业务场景、关键问题和优先级
- 拆解模块二 招投标全流程实务的方法步骤、协同动作和落地要求
- 输出模块二 招投标全流程实务跟进清单、复盘要点和推进计划
- 练习工具应用、案例判断和行动复盘动作
政府采购政策解析：方法应用
内容重点
- 梳理模块三 政府采购政策解析的业务场景、关键问题和优先级
- 拆解模块三 政府采购政策解析的方法步骤、协同动作和落地要求
- 输出模块三 政府采购政策解析跟进清单、复盘要点和推进计划
供应商谈判技巧：方法应用
内容重点
- 梳理模块四 供应商谈判技巧的业务场景、关键问题和优先级
- 拆解模块四 供应商谈判技巧的方法步骤、协同动作和落地要求
- 输出模块四 供应商谈判技巧跟进清单、复盘要点和推进计划
讲师介绍
张斌伟
国企采购合规管理专家
中关村现代产业咨询策划研究院副院长，专注国企采购、招投标及政府采购合规管理。近10年培训经验，年均授课500+小时，参编国企采购操作规范，服务多家央企与政府机构。本课程与其国企采购合规管理方向相关
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