工程建设项目招投标合规管理与风险防控(3学时 · 线上课程)

筑牢基础——国有企业招标人主体责任清单深度解读需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

税务管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • (3学时)
  • 第一学时:筑牢基础——国有企业招标人主体责任清单深度解读
  • 1. 课程导入与场景共鸣
  • 2. 国有企业招标人主体责任清单核心内容解析
  • 重点责任拆解(贴合学员岗位,拒绝冗余)

适合对象

建设企业项目管理部、项目公司全体员工;热力公司、经合、数产、产业园负责招投标相关工作人员 培训目标:立足工程建设招投标全流程,聚焦国企招标人责任、34号令解读、合规廉洁三大核心,让参训团队精准掌握政策要求、明确岗位责任、规避招投标风险,强化…

课程定位与主要问题

项目目标清楚,但责任、节奏和风险升级不够稳定时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 目标边界更清楚:范围变化、进度节点和协同责任,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕(3学时)梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助筑牢基础——国有企业招标人主体责任…完成一次可复盘的应用演练
  • 输出课程导入与场景共鸣相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

项目推进卡在边界、节点或协同时,培训需要先把目标范围、责任分工和复盘机制说清楚。课堂会用(3学时)、筑牢基础——国有企业招标人主体责任清单深度解读和课程导入与场景共鸣整理一组可带回去检查的动作。

课程时间

3学时(线上直播+实时互动)

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01(3学时)
02学时:筑牢基础——国有企业招标人主体责任清单深度解读
03课程导入与场景共鸣
04国有企业招标人主体责任清单核心内容解析
05重点责任拆解(贴合学员岗位,拒绝冗余)

讲师介绍

龙石 讲师头像

龙石

新能源投资与综合能源系统规划专家

上海镁初新能源执行董事兼CTO,专注新能源项目投资与综合能源规划。曾任华能、金风高管,中国科协及财政部在库电力专家。年授课量600+课时,累计参与项目总投资超百亿元,具备深厚的实战背景与政策研判能力

电力能源政府国企
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课程差异说明

本课程页面围绕《工程建设项目招投标合规管理与风险防控(3学时 · 线上课程)》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

建设企业项目管理部、项目公司全体员工;热力公司、经合、数产、产业园负责招投标相关工作人员 培训目标:立足工程建设招投标全流程,聚焦国企招标人责任、34号令解读、合规廉洁三大核心,帮助学员精准掌握政策要求、明确岗位责任、规避招投标风险,强化…。

学习这门课可以获得什么收益?

看清范围变化、进度节点和协同责任,先讲清对象、约束和判断标准;围绕(3学时)梳理关键判断点,避免停留在概念解释。

课程通常安排多长时间?

课程时长会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配