采购合规与法律风险防控｜法规解读与风控实务课程

Q: 课程采用什么授课方式？

课程主要采用培训以案例+理论+互动的方式开展，确保从知到行 课程风格： 源于实战：课程内容基于企业实践经验，注重理论、实效、举一反三 逻辑性强：结构化思维，深入浅出解构现象、本质、工具、方法 …，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

课程大纲

采购合规要求

一、快消品采购合规的核心概念与法律依据

1. 采购合规的定义与边界
1. 国资委《中央企业合规管理指引（试行）》对合规的定义
2. ISO 37301 合规标准与快消品采购的结合点
案例：某食品企业因采购不合规被行政处罚
2. 快消品采购的核心合规法律条款
1. 《招标投标法》：快消品大宗采购的招标要求与例外情形
2. 《反不正当竞争法》：商业贿赂的认定标准
案例：某快消品企业采购经理收受供应商回扣被判刑-商业贿赂的法律红线

二、快消品采购全流程合规要求

1. 供应商准入合规
1. 供应商资质审核的核心要素
2. 禁止与黑名单供应商合作的合规要求
案例：某企业采购不合格食品源被曝光-供应商准入合规的重要性
2. 采购方式合规
1. 招标采购的适用场景
2. 单一来源采购的合规条件
案例：采购单一来源的合规性分析

三、采购合规管理体系建设

1. 快消品企业采购合规的组织架构
1. 采购部门与合规部门的职责划分
2. 合规管理的三道防线
2. 合规制度的核心内容
1. 采购合规审查制度
2. 供应商合规协议模板

法律风险防控

一、快消品采购核心法律风险识别

1. 商业贿赂风险
1. 隐性商业贿赂的表现形式
2. 快消品行业商业贿赂的高发环节
案例：某调味品企业采购总监收受供应商财物被立案调查
2. 合同法律风险
1. 采购合同的核心条款风险
2. 合同履行中的风险
案例：某方便面企业与包装供应商合同纠纷

二、法律风险防控的实操措施

1. 事前防控：合规审查与风险预警
1. 采购方案的合规审查流程
表：快消品采购合规自查清单
2. 供应商合规评估方法
表：供应商合规评估要素表单
2. 事中防控：全流程监督与管控
1. 招标采购的全程留痕要求
2. 合同履行中的动态监控

三、违规事件的处理与追责

1. 违规事件的调查流程
1. 采购违规线索的收集与核实
2. 内部调查与外部监管的衔接
2. 违规责任的追究与整改
1. 内部责任追究的方式
2. 整改措施的制定与落实
表：违规事件应急处理流程表
END---

适合对象

承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位与主要问题

条文和要求能读懂，但落到现场判断时缺少统一口径时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任

核心收益

掌握合规要点：明确快消品行业采购合规核心法律条款与操作标准与合规红线
识别风险类型：精准识别采购中商业贿赂、合同纠纷、低价劣质等法律风险点
学会防控方法：掌握采购在合规审查、风险预警、违规追责的实操工具与流程
提升管理能力：结合企业场景将合规要求融入采购全流程，降低企业运营风险

课程背景与交付信息

规则要求进入业务现场后，需要同时看风险信号、证据留痕和处置边界。课程从采购合规要求切入，继续梳理法律风险防控和后续协同动作。

课程时间

半天

授课方式

培训以案例、理论、互动的方式开展，确保从知到行课程风格：源于实战：课程内容基于企业实践经验，注重理论、实效、举一反三逻辑性强：结构化思维，深入浅出解构现象、本质、工具、方法…

课程内容重点

01采购合规要求

02法律风险防控

03快消品采购合规的核心概念与法律依据

04采购合规的定义与边界

05国资委《中央企业合规管理指引（试行）》对合规的定义

讲师介绍

陈庆兰

供应链全流程管理实战专家

陈庆兰，供应链全流程管理实战专家，拥有23年实战经验。专注电力能源、制造及汽车行业，擅长采购成本控制、仓储物流精细化管理及绿色供应链建设。曾辅导近百家企业，服务南方电网等头部央企，助力实现供应链降本增效与数字化转型。本课程与其供应链管理方向相关

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课程差异说明

本课程页面围绕《采购合规与法律风险防控》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景。

学习这门课可以获得什么收益？

掌握合规要点：明确快消品行业采购合规核心法律条款与操作标准与合规红线；识别风险类型：精准识别采购中商业贿赂、合同纠纷、低价劣质等法律风险点。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按半天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用培训以案例+理论+互动的方式开展，确保从知到行课程风格：源于实战：课程内容基于企业实践经验，注重理论、实效、举一反三逻辑性强：结构化思维，深入浅出解构现象、本质、工具、方法 …，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

采购合规与法律风险防控