银行普惠客户风险画像技法与实践

普惠信贷的昨天、今天与明天之后继续拆到普惠信贷业务的风险控制与客户画像和客户画像的路径、方法与技巧,让参训团队知道第一轮该跟进什么

1天,6小时 金融合规

课程大纲

普惠信贷的昨天、今天与明天

一、普惠信贷发展的历程和逻辑
  • 1. 小额信贷和小额信贷运动
  • 2. 微型金融(小微金融)
  • 3. 微小企业贷款、小微企业信贷
  • 4. 包容性金融和普惠金融
  • 分析:国际发展历程与国内发展历程
二、国内发展的三个阶段(三阶段案例解析)
  • 阶段1:曾经辉煌的包商
  • 阶段2:可持续发展的台州
  • 阶段3:新兴的互联网普惠
三、普惠信贷发展的重大意义和深远影响
  • 1. 改变了中国金融机构的结构和产品框架
  • 2. 加快了金融服务下沉的速度
  • 3. 推动了居民杠杆率的快速提升
  • 4. 民营资本进入金融服务空白区
四、普惠信贷的监管逻辑梳理
  • 导入:小微企业的五六七八九
  • 1. 从监管政策文本梳理监管口径演变
  • 2. 从政策诉求看方向演变
五、银行发展普惠信贷的难点
  • 1. 风控成本和信用成本的两难选择
  • 2. 小微经营难与金融支持难
  • 3. 短小频急的特点和银行流程的相互冲突
六、普惠信贷业务要求下客户经理的变化与应对
  • 1. 各类变化对客户经理的能力的要求
  • ——从重点客户到普惠大众客户的转换
  • ——从高收益业务向综合收益客户转换
  • ——从人工为主的全流程向数智化支撑的转换
  • ——从粗放发展向合规管理的转化
  • 面对变化客户经理需要提升的能力
  • ——对风险的全面认知能力
  • ——更短时效下客户的分析能力
  • ——操作感知到系统感知的能力
  • ——业绩压力下的风险权衡能力

普惠信贷业务的风险控制与客户画像

一、发展普惠信贷的基本前提(控制信用风险问题)
  • 1. 信用风险在普惠业务中的体现与危害
  • 2. 基于巴塞尔协议下国内银行信用风险管理的核心公式
  • 公式:EL = PD × EAD × LGD
  • 公式:预期损失=违约概率×违约风险敞口×违约损失率
  • 基于客户经理视角下的普惠信贷风险
  • 客户不还钱的风险
  • ——银行损失、自我绩效考核的损失
  • 操作不合规的风险
  • ——信贷全流程的要求与执行
  • 涉及法律的相关风险
三、客户经理对信用风险管理的核心逻辑
  • 企业生命周期理论与实践
  • ——你会给企业的哪个生命周期贷款
  • ——不同阶段的企业邮什么样的特点和风险
  • 普惠信贷的配给理论
  • ——给什么样的人贷款
  • ——如何做出需求客户的对比与资源配置
  • 信息不对称理论与实践
  • ——你会把钱借给谁
  • ——你如何和客户对称信息
四、普惠信贷风险控制的核心流程——客户画像
  • 1. 不同类型贷款的画像
  • ——公司信贷(素描)
  • ——普惠贷款(油画)
  • ——个人消费(抽象画)
  • 客户画像要解决的根本问题——客户的昨天、今天与明天
  • ——今天是需要你去查找证据
  • ——昨天是你根据客户描述用证据去验证的
  • ——明天是依据于你的画像来做出的判断
  • ——对于明天的判断是贷款的决策依据
  • ——对于明天的判断是需要用客户的发展来验证的

客户画像的路径、方法与技巧

五、掌握"场景切片分析法"收集客户画像信息

适合对象

普惠条线管理人员、支行长、普惠客户经理

课程定位与主要问题

条文和要求能读懂,但落到现场判断时缺少统一口径时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 规则边界更清楚:风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
  • 风险识别更可见:风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
  • 处置动作更具体:场景复盘明确风险信号、处置流程和协同边界
  • 留痕复盘有依据:用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单

课程背景与交付信息

在经济波动加剧、普惠金融深化的市场环境下,小微企业及个体工商户的风险识别已成为银行资产质量管理的核心命题。传统尽调模式存在信息碎片化、主观判断强、时效性不足等痛点,银行亟需培养一线人员构建"显微镜+望远镜"的立体分析能力——既要通过客户经营动线、行为习惯等微观细节精准捕捉风险信号,又要结合行业趋势、商业模式等中观视角预判发展潜力

本课程以"时空穿透"为特色,通过独创的"三维画像模型"(历史轨迹还原、当下场景解构、未来趋势推演),帮助客户经理快速构建客户全息视图,将碎片化信息转化为可量化的风险决策依据

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01普惠信贷的昨天、今天与明天
02普惠信贷业务的风险控制与客户画像
03客户画像的路径、方法与技巧

讲师介绍

张小平 讲师头像

张小平

银行全面风险管理与信贷效能提升专家

张小平,银行新金融实战专家,高级经济师。30年银行从业经验,20年高管履历,专注银行全面风险管理与信贷全流程管控。曾培养约30位高管,服务百余家金融机构,兼具理论深度与实战落地能力

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课程差异说明

本课程页面围绕《银行普惠客户风险画像技法与实践》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

普惠条线管理人员、支行长、普惠客户经理。

学习这门课可以获得什么收益?

识别风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级;掌握风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配