零售客户经理信贷风控能力提升专题培训

零售信贷文化和风险策略、零售信贷业务主要风险解析和零售信贷业务实业务之客户画像案例分析连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

1天,6小时 风险管理

把行业、客户类型和当前卡点说清楚,税务管理内容会更容易落到演练动作

适合对象

建议由承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干共同参加,把政策口径、风险信号、证据链条和处置动作转成课后可继续推进的动作

课程定位与主要问题

政策口径、风险信号、证据链条和处置动作进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 先确认政策口径、现场约束和责任边界,让训练目标更具体
  • 零售信贷文化和风险策略和零售信贷业务主要风险解析会被串成一组可练习的合规落地
  • 处置动作更具体:规则解读、问题分级和协同处理检查方法是否适合团队日常任务
  • 留痕复盘有依据:零售信贷业务实业务之客户画像案例分析相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

规则要求进入业务现场后,需要同时看风险信号、证据留痕和处置边界。课程从零售信贷文化和风险策略切入,继续梳理零售信贷业务主要风险解析和后续协同动作。

课程时间

1天,6小时

授课方式

实操经验分享、问题分析、实操指导、案例分析等

课程内容重点

01零售信贷文化和风险策略
02零售信贷业务主要风险解析
03零售信贷业务实业务之客户画像案例分析

课程大纲

零售信贷文化和风险策略

一、信贷文化的形成和作用
  • 1. 信贷文化的形成
  • 2. 信贷文化的作用
二、零售信贷业务风险策略
  • 1. 用正确的理念指导风险管理工作
二、以专精的能力提升风险管理水平
三、让有度的变通赋予风险管理活力
四、用协同的分工形成风险管理合力
五、用均衡的考核激发风险管理价值
六、以动态的监测实现风险管理自律

零售信贷业务主要风险解析

一、真实性风险
  • 1. 借款人主体真实性
  • 2. 业务真实性:交易、贷款用途等
  • 3. 借款人还款能力、还款意愿的真实性
  • 4. 所提供资料的真实性
二、操作类风险
  • 1. 合同文本类
  • 2. 资料审核类
  • 3. 支付类
三、市场风险
  • 1. 担保物价格波动风险
  • 2. 借款主体经营风险
  • 3. 合作渠道风险
五、主要合规及法律风险
  • 1. 道德风险
  • 2. 政策法规风险
  • 3. 声誉风险

零售信贷业务实业务之客户画像案例分析

内容重点
  • 案例1:购房贷款 - 首付比例低,收入不稳定,如何评估其还款能力与风险?

讲师介绍

周维君 讲师头像

周维君

银行信贷营销与风险管理专家

26年银行从业经验,曾任光大、广发、浦发银行高管。擅长零售信贷业务增长、信贷全流程风险控制及不良资产清收与处置,管理逾期贷款余额最高达500亿元,具备深厚的实战管理与风控背景

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课程差异说明

本课程页面围绕《零售客户经理信贷风控能力提升专题培训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度