PPP模式和风险控制(PPP风险控制)

PPP模式运作中的风控模型需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

合规管理

课程大纲

课程总览

一、PPP模式的概念
  • 案例分析:(1)北京地铁4号线;(2)合肥王小郢污水处理厂
二、PPP模式运作中的风控模型
  • 案例分析:(3)大连市生活垃圾处理;(4)固安工业园
三、PPP模式立项中的风控措施
  • 案例分析:(5)峡江水利工程;(6)酒泉市热电集中供热
四、项目投融资交易的风控模型
  • 案例分析:(7)陕西南沟门水利工程;(8)深圳大运中心
五、项目建设、运营中的风控
  • 案例分析:(9)深圳地铁4号线;(10)苏州吴中静脉园垃圾焚烧发电
六、项目移交中的风控
  • 案例分析:(11)渭南天然气工程;(12)张家界杨家溪污水处理厂;(13)重庆涪陵至丰都高速公路

适合对象

政府部门开展PPP模式的人士 参与PPP模式的社会资本

课程定位与主要问题

审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 规则边界更清楚:政策口径、现场约束和责任边界,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕PPP模式的概念梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助PPP模式运作中的风控模型完成一次可复盘的应用演练
  • 输出PPP模式立项中的风控措施相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

PPP是一种融资模式,即公共部门-私人企业-合作。该模式在在公共基础设施领域,尤其是在大型、一次性的项目,如公路、铁路、地铁、基础建设等领域中扮演着重要角色。目前,PPP的风头大盛。中央力推,地方热捧,资本观望,各路人马纷纷摩拳擦掌。但是,很多人对PPP的运作原理和风控合规并不十分清楚,其运作经验也在逐步探索和摸索的过程中

PPP模式就像一个金字塔一样:(一)金字塔顶部是政府,是引入私人部门参与基础设施建设项目的有关政策的制定者。政府对基础设施建设项目有一个完整的政策框架、目标和实施策略,对项目的建设和运营过程的各参与方进行指导和约束。(二)金字塔中部是政府有关机构,负责对政府政策指导方针进行解释和运用,形成具体的项目目标。(三)金字塔的底部是项目私人参与者,通过与政府的有关部门签署一个长期的协议或合同,协调本机构的目标、政策目标和政府有关机构的具体目标之间的关系,尽可能使参与各方在项目进行中达到预定的目标

PPP融资模式可以使更多的民营资本参与到本项目中,以提高效率,降低风险。政府部门与民营企业以特许权协议为基础进行全程合作,双方共同对本项目运行的整个周期负责。这对缩短本项目建设周期,降低本项目运作成本甚至资产负债率都有值得肯定的现实意义

授课方式

讲授

课程内容重点

01PPP模式的概念
02PPP模式运作中的风控模型
03PPP模式立项中的风控措施
04项目投融资交易的风控模型
05项目建设、运营中的风控

讲师介绍

张嶂 讲师头像

张嶂

投融资与资本运作专家

法学博士、律师,现任中广核汇联新能源股权投资基金投委会委员及广东信达律师事务所合伙人。具备法律与金融双重背景,专注私募股权投资全流程、基金组建与治理及企业风险控制,拥有扎实的资本运作实战经验

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课程差异说明

本课程页面围绕《PPP模式和风险控制(PPP风险控制)》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合政府部门开展PPP模式的人士 参与PPP模式的社会资本等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

(1)增强对PPP模式的基础知识;(2)掌握PPP模式的运营特点;(3)掌握PPP模式的风控合规;(4)了解已有PPP模式的运营经验,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲授,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配