高校风险防控及工程审计

高校风险领域及风险防范清单概述先把对象、任务和边界讲清,预算编制与执行领域再帮助团队对齐现场处理口径

1天 合规管理

适合对象

项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位与主要问题

项目交付、跨部门协同或关键任务推进训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 目标边界更清楚:范围变化、进度节点和协同责任,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕高校风险领域及风险防范清单概述校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 协同风险更可见:预算编制与执行领域安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 交付复盘有依据:三重一大事项决策领域相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

学校管理运行过程中在预算编制和执行、重大经济事项决策、执行中央八项规定精神、基建修缮工程、物资管理、财政财务收支管理、教育政策执行、对下属单位或内部独立核算部门的监督管理和其他情况等方面存在高风险,本课程对于预算是否科学编制、严肃执行;决策制度是否健全、程序是否规范、执行是否到位;三公经费、会议费、培训费支出是否符合规定;工程项目立项、招标、变更、验收是否规范;物资的购置、处置、出租、管理是否符合规定等容进行了系统的梳理,既让内审人员一目了然,更促使学校领导干部时时照镜子正衣冠,做到了防控前置。重点关注在财务方面及…

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01高校风险领域及风险防范清单概述
02预算编制与执行领域
03三重一大事项决策领域
04基建项目工程外包决策领域
05收入入账不规范隐瞒收入

课程大纲

课程总览

一、高校风险领域及风险防范清单概述
  • 1. 预算编制与执行领域
  • 2. 三重一大事项决策领域
  • 3. 基建项目工程外包决策领域
  • 4. 收入入账不规范隐瞒收入
  • 5. 支出结算不规范
二、预算编制和执行
  • 1. 预算编制不够科学
  • 2. 预算执行不够严肃
三、重大经济事项决策
  • 1. 经济决策制度不健全
  • 2. 违规决策或决策程序不规范
  • 3. 经济决策执行不到位
四、执行中央八项规定"精神
  • 1. 三公经费支出不规范
  • 2. 会议费支出不规范
  • 3. 培训费支出不规范
  • 4. 超总额、超标准发放绩效工资和福利费
  • 5. 违规兼职取费
五、基建项目、修缮公厕管理
  • 1. 基本建设立项审批不规范
  • 2. 招标管理不规范
  • 3. 在工程变更质量管理、费用结算等方面管理不到位
  • 4. 未经验收投入使用
  • 5. 学校修缮工程中存在的问题
六、物资管理问题
  • 1. 教育仪器设备、教材等采购管理不规范
  • 2. 资产管理不规范
  • 3. 购置、处置程序不到位
  • 4. 资产出租不规范
七、财政(财务)收据管理问题
  • 1. 设立小金库专管公款私存
  • 2. 公款竞争性存放制度执行不到位
  • 3. 转移收入
  • 4. 非税收入管理不规范
  • 5. 票据管理不规范
  • 6. 支出依(财务)收据不规范
  • 7. 大额现金支付
  • 8. 违规出借资金
  • 9. 专项资金管理不规范
  • 10. 往来款管理不规范
八、教育政策执行问题
  • 1. 助学政到策执行不到位
  • 2. 收费政策执行不到位
  • 3. 对合作办学事项管理不到位

讲师介绍

胡冬梅 讲师头像

胡冬梅

财税合规与筹划专家

注册会计师、注册税务师,30年财税实战经验。擅长业财税法融合下的合同控税与纳税筹划,曾为大型企业挽回损失数千万,累计培训学员万余人次,致力于解决企业财税合规与价值创造难题

地产建筑工业制造银行金融能源资源商业贸易信息技术
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《高校风险防控及工程审计》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度