风投还是“疯投”(风控)

股权投资的风险和E租宝的风险需要明确判断口径,中广核汇联基金的投资策略负责组织练习,最高院判例甘肃世恒案用于课后复盘

风险管理

课程大纲

课程总览

一、什么是风控
  • 案例分析:股权投资的风险和E租宝的风险
二、充满风险的风险投资
  • 案例分析:中广核汇联基金的投资策略
三、通过预设投资标准控制风险
  • ——现场尽调:魔鬼都在细节中
  • 案例分析:阿波罗
四、通过财务预测、估值和对赌控制风险
  • 案例分析:收获宝
五、通过法律协议约定控制风险
  • 案例分析:最高院判例甘肃世恒案
六、风投还是疯投:失败案例分析
七、风险投资的风控模型
  • 案例演示:金融界最感人的广告

适合对象

(1)适合于对风险投资行业感兴趣的人士;(2)初涉风险投资行业的投资经理、风控经理、私募股权投资管理人

课程定位与主要问题

政策理解、风险识别、证据梳理和现场处置复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 规则边界更清楚:政策口径、现场约束和责任边界,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕股权投资的风险和E租宝的风险校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 处置动作更具体:中广核汇联基金的投资策略安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 留痕复盘有依据:最高院判例甘肃世恒案相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

只要是投资,就一定会有风险。风险投资,则更是一场高风险与高收益并存的博弈,一块多米诺骨牌倒掉,就可能使企业与资本的合作付诸流水,例如

(1)投资过于急功近利,就会迫使背负着资本重壳的企业,盲目做大,陷入扩张失控的陷阱。(2)企业的商业模式华而不实,风投被企业的表面文章所诱惑投下巨资,存有致命缺陷的商业模式如资本黑洞,风投的大笔投入就可能打了水漂。(3)风投指手画脚,希望企业向左走,企业家不愿唯资本马首是瞻,坚持企业向右走——合作者变成敌人,内斗会导致企业元气大伤,最后落得企业创始人被踢出局或者风投撤资的下场

投资的失败往往来源于风控的失败。为避免失败,风控者会采取各种措施和方法,以降低风险事件发生的可能性,或者是减少风险所造成的损失。通过介绍风投进行风控的理念、方式和具体实施措施,掌握股权投资的风险控制原理和实际操作经验,了解在实际投资中应该如何通过各种风险控制思维和方法,实现高水平的风险控制,从而降低投资风险

授课方式

讲授

课程内容重点

01股权投资的风险和E租宝的风险
02中广核汇联基金的投资策略
03最高院判例甘肃世恒案

讲师介绍

张嶂 讲师头像

张嶂

投融资与资本运作专家

法学博士、律师,现任中广核汇联新能源股权投资基金投委会委员及广东信达律师事务所合伙人。具备法律与金融双重背景,专注私募股权投资全流程、基金组建与治理及企业风险控制,拥有扎实的资本运作实战经验

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课程差异说明

本课程页面围绕《风投还是“疯投”(风控)》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

学习这门课可以获得什么收益?

(1)增强对风险投资行业的基础风控知识;(2)掌握投资中的风控体系;(3)掌握投资协议的法律风控关键点;(4)学习如何构建风投行业的投资风控体系,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲授,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配