供应链金融本质理解
- 真实贸易
- 未来现金流
- 链上企业
- 信用等级偏低
- 账款拖欠严重
- 运营效率低下
- 中心化
- 平台化
- 数字化
- 工具模型:现金循环天数 CCC、ROA&ROE
供应链金融本质理解与供应链金融产品体系被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法
供应链管理、财务管理、中高层管理者及金融系统专业人士
审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题
现代供应链已经从传统的线性结构演变为复杂的网络化系统。供应链金融作为连接资金流、物流和信息流的重要纽带,其作用愈发凸显。它不仅能够帮助企业优化资源配置,降低运营成本,还能有效缓解中小企业融资难的问题,促进整个产业链的健康发展。供应链金融须整合各参与方力量,兼顾创新与风控。本课程内容主要涵盖供应链金融产品体系、应用场景、模式创新与风险控制并结合行业实践对供应链金融进行全方位解析
1天,6小时
系统讲解、案例分享、分组研讨、问答互动、情景演练、提炼总结等方式结合
采购与供应链实战管理专家
吴生福,采购与供应链实战管理专家,20年供应链深耕经验。曾任多家知名企业供应链总经理,CPSM认证教练,为超过300家企业提供供应链培训与咨询服务,擅长战略采购、供应商管理及供应链降本增效
查看讲师主页本课程页面围绕《供应链金融创新与风控》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合供应链管理、财务管理、中高层管理者及金融系统专业人士等需要系统提升相关能力的人群
强化供应链金融正确认知,理解供应链金融产生背景与主要特征,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1天,6小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用系统讲解、案例分享、分组研讨、问答互动、情景演练、提炼总结等方式结合,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配