并购避坑指南与增长破局
内容重点
- 识别并购避坑指南与增长破局相关场景中的关键问题、角色要求和学习目标
- 输出模块一 并购避坑指南与增长破局跟进清单、复盘要点和推进计划
并购避坑指南与增长破局
问题识别：业务场景、关键对象与优先级需要接到岗位场景，并购避坑指南与增长破局：场景识别、方法拆解与行…和流程步骤、工具应用与练习任务会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
杨茗皓 · 资本架构设计与股权投资实战专家
课程大纲
风险识别与合规处置
内容重点
- 梳理模块二 风险识别与合规处置的业务场景、关键问题和优先级
- 拆解模块二 风险识别与合规处置的方法步骤、协同动作和落地要求
- 输出模块二 风险识别与合规处置跟进清单、复盘要点和推进计划
- 练习工具应用、案例判断和行动复盘动作
关键客户沟通与关系经营
内容重点
- 梳理模块三 关键客户沟通与关系经营的业务场景、关键问题和优先级
- 拆解模块三 关键客户沟通与关系经营的方法步骤、协同动作和落地要求
- 输出模块三 关键客户沟通与关系经营跟进清单、复盘要点和推进计划
团队管理与目标执行
内容重点
- 梳理模块四 团队管理与目标执行的业务场景、关键问题和优先级
- 拆解模块四 团队管理与目标执行的方法步骤、协同动作和落地要求
- 输出模块四 团队管理与目标执行跟进清单、复盘要点和推进计划
适合对象
业务负责人、项目骨干、部门主管和需要统一方法的团队可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位与主要问题
本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制，正式方案以顾问沟通后的课纲为准
核心收益
- 规则边界更清楚：风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
- 风险识别更可见：风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
- 留痕复盘有依据：用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单
课程背景与交付信息
深度解析并购重组中的常见陷阱与整合难题，通过实战案例传授低成本扩张与价值创造方法
授课方式
讲授、案例研讨、工具演练、行动计划
课程内容重点
01并购避坑指南与增长破局：场景识别、方法拆解与行动落地
02问题识别：业务场景、关键对象与优先级
03方法拆解：流程步骤、工具应用与练习任务
04落地演练：案例讨论、清单输出与后续跟进
讲师介绍
杨茗皓
资本架构设计与股权投资实战专家
杨茗皓，资本架构设计与股权投资实战专家，曾任复华控股董事。拥有15年投行实战经验，操盘百亿资金，落地100+资本项目。独创资本重构实业三大系统，擅长通过股权架构设计与并购重组实战，助力企业实现估值提升与资本化突围
查看讲师主页课程差异说明
本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制，正式方案以顾问沟通后的课纲为准
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业相关岗位人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲授、案例研讨、工具演练、行动计划，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
