第1部分 风险场景、内控目标与责任边界识别
内容重点
- 识别业务流程中的风险场景、责任边界和控制目标
- 区分制度要求、流程动作和证据留痕之间的关系
项目尽调过程中核心要素的风险控制
把风险场景、流程控制和整改闭环落到动作上。本课围绕《项目尽调过程中核心要素的风险控制》，训练风险识别、流程控制、整改闭环
授课讲师：
肖剑 · 风控合规总监
课程大纲
第2部分 流程控制、合规动作与关键证据留痕
内容重点
- 围绕流程控制、合规动作和关键证据进行案例演练
- 练习识别风险触发点、审批节点和责任人
第3部分 风险复盘、整改机制与管理闭环
内容重点
- 设计风险整改、复盘和持续跟踪机制
- 明确后续需要留痕、升级或协同处理的问题
适合对象
项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位与主要问题
项目交付、跨部门协同或关键任务推进训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 梳理项目尽调中的信息来源、核验重点和风险边界
- 节点推进更具体：资料审阅、问题清单、访谈核验和结论表达方法
- 协同风险更可见：尽调场景练习，把风险线索转成核查动作
- 交付复盘有依据：项目团队使用的尽调核查清单
课程背景与交付信息
聚焦项目尽职调查关键环节，剖析财务、法律及业务风险点，提供切实可行的风险规避与控制策略
授课方式
讲授、案例研讨、工具演练、行动计划
课程内容重点
01风险场景、内控目标与责任边界识别
02流程控制、合规动作与关键证据留痕
03风险复盘、整改机制与管理闭环
讲师介绍
肖剑
风控合规总监
曾任广发银行分行高管及西南证券首席分析师，现任大型金控集团风控合规总监。拥有15年风控与投资交易实战经验，管理授信规模约500亿元，擅长将量化建模与内控实战相结合，为金融及实体企业提供全方位风险控制解决方案
查看讲师主页课程差异说明
如果企业已经明确要提升税务管理能力，但担心课程停留在概念层，本课更适合用于梳理实际场景、演练关键动作，并沉淀课后行动
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
更适合项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队，尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。
学习这门课可以获得什么收益？
梳理项目尽调中的信息来源、核验重点和风险边界；掌握资料审阅、问题清单、访谈核验和结论表达方法。
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲授、案例研讨、工具演练、行动计划，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
