企业经营风险管理与企业家犯罪预防

企业经营风险管理与企业家犯罪预防:目标拆解、团…、业务重点、责任边界与过程指标和沟通反馈、冲突处理与执行跟进连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

风险管理

课程大纲

企业经营风险管理与企业家犯罪预防

内容重点
  • 输出模块一 企业经营风险管理与企业家跟进清单、复盘要点和推进计划

风险识别与合规处置

内容重点
  • 梳理模块二 风险识别与合规处置的业务场景、关键问题和优先级
  • 拆解模块二 风险识别与合规处置的方法步骤、协同动作和落地要求
  • 输出模块二 风险识别与合规处置跟进清单、复盘要点和推进计划

关键客户沟通与关系经营

内容重点
  • 梳理模块三 关键客户沟通与关系经营的业务场景、关键问题和优先级
  • 拆解模块三 关键客户沟通与关系经营的方法步骤、协同动作和落地要求
  • 输出模块三 关键客户沟通与关系经营跟进清单、复盘要点和推进计划

团队管理与目标执行

内容重点
  • 梳理模块四 团队管理与目标执行的业务场景、关键问题和优先级
  • 拆解模块四 团队管理与目标执行的方法步骤、协同动作和落地要求
  • 输出模块四 团队管理与目标执行跟进清单、复盘要点和推进计划

适合对象

建议由承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干共同参加,把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进转成课后可继续推进的动作

课程定位与主要问题

本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制,正式方案以顾问沟通后的课纲为准

核心收益

  • 管理要求更清楚:风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
  • 过程动作更具体:风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
  • 团队复盘有依据:用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单

课程背景与交付信息

针对企业经营中的法律风险盲区,提升创始人和管理层的法律意识与合规能力,预防刑事风险

授课方式

讲授、案例研讨、工具演练、行动计划

课程内容重点

01企业经营风险管理与企业家犯罪预防:目标拆解、团队协同与复盘改进
02目标拆解:业务重点、责任边界与过程指标
03团队协同:沟通反馈、冲突处理与执行跟进
04管理复盘:例会节奏、行动计划与改进事项

讲师介绍

张自豪 讲师头像

张自豪

企业法律风险防控实战专家

前法院法官助理、京师律所合伙人,深耕企业法律风险防控与合规。累计培训超万人次,主导咨询培训项目百余个,服务多家央企国企及银行,兼具司法视角与实务经验的实战派专家

银行业高新产业园区高校央企国企法律服务
查看讲师主页

课程差异说明

本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制,正式方案以顾问沟通后的课纲为准

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业相关岗位人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲授、案例研讨、工具演练、行动计划,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配