第1部分 组织建设背景、价值主线与业务连接
内容重点
- 梳理组织建设主题、历史脉络和业务融合场景
- 识别品牌创建、组织动员和文化传播中的关键任务
党建理论宣传与创新实践
把组织建设主题转成活动设计、动员和成果沉淀。本课围绕《党建理论宣传与创新实践》，训练主题设计、组织动员、成果沉淀
授课讲师：
林广阔 · 战略情报分析与宏观形势研判专家
管理层级、团队规模和当前问题越明确，执行管理课程越容易整理成可讨论的内训版本
适合对象
业务负责人、项目骨干、部门主管和需要统一方法的团队可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位与主要问题
团队能力提升、专项内训或业务问题共创工作坊需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 对齐业务场景、参与角色和优先顺序，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕组织建设背景、价值主线与业务连接明确判断口径和处理优先级
- 用品牌创建、活动设计与组织动员方法安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走成果沉淀、传播复盘与持续推进相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
结合独创五力十心方法，深入解析党建宣讲、组织建设及廉政教育实务
授课方式
讲授、案例研讨、工具演练、行动计划
课程内容重点
01组织建设背景、价值主线与业务连接
02品牌创建、活动设计与组织动员方法
03成果沉淀、传播复盘与持续推进
课程大纲
第2部分 品牌创建、活动设计与组织动员方法
内容重点
- 围绕活动设计、品牌表达和组织动员进行方案演练
- 练习把组织建设动作和业务目标连接起来
第3部分 成果沉淀、传播复盘与持续推进
内容重点
- 把活动成果、传播材料和复盘机制整理成推进清单
- 明确后续需要沉淀的案例、机制和组织动作
讲师介绍
林广阔
战略情报分析与宏观形势研判专家
战略情报分析与宏观形势研判专家。前解放军战略支援部队上校，专注企业竞争情报、党建理论与国际政治经济研判。从业30余年，荣立多项战功，服务政府国企及央企，擅长将军事战略思维转化为企业管理效能。可结合党建理论宣传与创新实践方向补充授课视角，聚焦党建宣讲、党组织建设、廉政教育
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如果企业已经明确要提升执行管理能力，但担心课程停留在概念层，本课更适合用于梳理实际场景、演练关键动作，并沉淀课后行动
