财务稽核及风险识别管控
内部控制五要素详细探究需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
课程大纲
适合对象
建议由承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进
课程定位与主要问题
审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 指标判断更清楚:风险信号、证据要求和处置边界,先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕风险管理体系梳理关键判断点,避免停留在概念解释
- 借助内部控制五要素详细探究完成一次可复盘的应用演练
- 输出合规工作体系建设及长效评价机制相关的后续跟进清单,方便课后跟踪
课程背景与交付信息
当企业面临市场开放、法规解禁、产品创新,均使变化波动程度提高,连带增加经营的风险性。良好的风险管理有助于降低决策错误之几率、避免损失之可能、相对提高企业本身之附加价值
风险管理能力的高低是区分交易者成功与否的重要因素,风险管理能力不佳的交易者可能会在局部表现尚可,但是从长远的角度来看,他们最终都会失败
本课程致力于讲解风险的定义、来源,以及风险的识别,评估、应对等全过程的风险管理流程及相关案例
2天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
讲师介绍
胡冬梅
财税合规与筹划专家
注册会计师、注册税务师,30年财税实战经验。擅长业财税法融合下的合同控税与纳税筹划,曾为大型企业挽回损失数千万,累计培训学员万余人次,致力于解决企业财税合规与价值创造难题
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《财务稽核及风险识别管控》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
适合财务管理人员包括财务总监、财务经理、财务稽核人员、稽核主管、稽核专员;内部审计人员包括内审经理、内审专员;风险管理人员如风险管理经理、风险管理专员;其他相关人员如财务分析人员、合规管理人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益?
全面深入掌握财务稽核的核心方法与实用技巧,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间?
当前样板提取的课程时间为:2天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗?
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配