工程结算风险点及财务审核管控要点实务与案例讲解
项目立项环节:源头把控会打开第一轮讨论,项目建议书财务审核要点与核查投资估算编制依据的合规性与可靠性负责把练习结果接到后续工作
0.5天 供应链管理
课程大纲
课程总览
一、项目立项环节:源头把控
- 1. 项目建议书财务审核要点
- 核查投资估算编制依据的合规性与可靠性
- 2. 可行性研究财务审核要点
- 复核核心经济指标测算准确性:投资回报率、净现值、投资回收期
- 评估成本测算合理性与资金筹措方案可行性
- 核查环境 / 社会治理相关费用测算是否足额列支
- 3. 评审决策财务审核要点
- 核验决策文件中财务意见完整性
- 确认会议纪要中资金相关决议可追溯
- 杜绝违规决策、超限额投资
二、设计环节:造价锁定
- 1. 设计概预算财务审核要点
- 核对概预算总额是否严控在批准投资限额内
- 核查工程量、计价标准、取费标准、材料单价合理性,杜绝高估冒算
- 第三方造价咨询意见的财务采信与复核要点
- 2. 设计变更财务审核要点
- 审核变更费用真实性与额外支出审批流程完整性
- 核查变更价款是否经财务确认及相关方签认
- 评估变更对总成本、资金计划的影响,杜绝无审批变更、随意追加投资
- 3. 辅助审核:方案经济性复核
- 避免过度设计导致的成本浪费,优化设计方案经济性
三、招标环节:风险锁定
- 1. 招标公告财务审核要点
- 核查招标控制价合规性,杜绝控制价超概算、漏项缺项
- 2. 投标报价财务审核要点
- 复核报价组成合理性、不平衡报价风险、让利条款合规性
- 防范低价中标、高价结算风险
- 3. 合同财务条款审核要点
- 核验价款结算方式、付款节点、质保金比例、发票要求、违约扣款
- 明确甲供材抵扣、税费承担等关键条款,杜绝模糊约定与财务风险敞口
- 4. 供应商财务资质审核要点
- 核查投标方资金实力、纳税信用、发票开具资质,防范履约风险
四、项目实施环节:过程管控
- 1. 物资采购财务审核要点
- 审核供应商采购定价合规性,核查与市场价偏差及集中采购成本节约效果
- 复核采购合同付款条件、发票类型、质保责任、违约赔偿等财务条款
- 核对入库与账务一致性(验收单、入库单、发票、付款申请),确保账实相符
- 管控过度库存、浪费、虚报采购量,规范甲供材领用、抵扣与结余管理
- 2. 进度价款结算与支付审核要点
- 核实进度款计量依据、计价标准,杜绝重复计费、多计工程量、超进度付款
- 核查付款申请多级审批完整性、签字盖章合规性及权限匹配
- 核对付款金额、收款方与合同主体一致性(三流合一)
- 足额扣留质保金,确保预付款抵扣到位
五、竣工验收环节:财务闭环
- 核心定位:财务收尾环节,确保结算精准、决算完整、资金闭环、档案合规
- 1. 竣工结算财务审核要点
- 核查结算资料完整性(结算书、签证单、验收报告、发票、付款记录等)
- 复核工程量、单价、取费及扣款项目(质保金、水电费、罚款等),杜绝虚报冒领
- 确保结算价款、计价方式、材料价格与合同约定完全一致
- 2. 竣工决算财务审核要点
- 对比概算预算与实际支出,分析超支原因与资金使用效益
- 审查决算编制合规性,确保账务处理规范、税费缴纳足额
- 3. 财务档案与尾款支付要点
- 确保竣工财务资料归档完整,便于审计追溯
适合对象
建设项目投资管理的骨干人员;内部审计、内部控制、纪委、监察、财务人员
课程定位与主要问题
项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队已有明确任务时,可借这门课把计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级拆成分工和检查点
核心收益
- 目标边界更清楚:范围变化、进度节点和协同责任,先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕项目立项环节:源头把控梳理关键判断点,避免停留在概念解释
- 借助项目建议书财务审核要点完成一次可复盘的应用演练
- 输出核查投资估算编制依据的合规性与可靠性相关的后续跟进清单,方便课后跟踪
课程背景与交付信息
随着企业发展扩大生产规模,工程项目越来越多,工程项目的复杂度与风险也不断上升,工程审计作为确保项目合规性、成本控制和质量保障的关键环节,其作用愈加重要。为了帮助内部审计人员及其他相关人员更深入地理解和执行工程审计工作,本课程从立项到竣工结算的全流程,为学员提供一个系统性的工程审计培训,以提升他们在实际工作中的专业能力和效率
课程内容重点
01项目立项环节:源头把控
02项目建议书财务审核要点
03核查投资估算编制依据的合规性与可靠性
04可行性研究财务审核要点
05复核核心经济指标测算准确性:投资回报率、净现值、投资回收期
讲师介绍
王悦
审计内控财务培训专家
王悦,审计内控财务培训专家,注册会计师/国际内审师。曾任普华永道审计经理、上市公司风控总监。擅长内部审计、风控合规体系搭建及舞弊防范,累计查处违规金额近七亿元。著有影响广泛的审计实务著作,为多家大型央国企提供合规与上市辅导
能源制造建筑电信金融医药
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课程差异说明
本课程页面围绕《工程结算风险点及财务审核管控要点实务与案例讲解》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
建设项目投资管理的骨干人员;内部审计、内部控制、纪委、监察、财务人员。
学习这门课可以获得什么收益?
看清范围变化、进度节点和协同责任,先讲清对象、约束和判断标准;围绕项目立项环节:源头把控梳理关键判断点,避免停留在概念解释。
课程通常安排多长时间?
课程通常可按0.5天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗?
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配