一利五率及融资平台债务风险长效机制

风险识别与管控场景诊断:识别当前问题与优先级、风险识别与管控方法拆解:掌握关键工具和操作步骤和风险识别与管控实战演练:围绕典型场景完成应用练习连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

1天 税务管理

适合对象

政府部门人员包括财政部门、发展改革部门、金融监管部门等地方政府相关部门工作人员,融资平台从业者包括各地方融资平台公司的中高层管理人员和财务人员,国有企业管理人员包括国有企业的负责人、财务总监、投资总监等中高层管理人员,以及相关业务部门负责…

课程定位与主要问题

《一利五率及融资平台债务风险长效机制》更强调政策口径、风险信号、证据链条和处置动作与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • ♦知悉经营指标及其目标之间的逻辑关系
  • ♦辨别一利五率指标体系及其内在约束
  • ♦选定本企业一利五率目标实现路径
  • ♦深入理解一利五率政策内涵及目的、逻辑与实质
  • ♦了解国家关于融资平台债务风险防控的政策要求与导向
  • ♦精准识别融资平台债务风险点,为实际工作提供政策依据

课程背景与交付信息

一利五率经营指标体系和一增一稳四提升的经营目标具有牵一发动全身式的紧密关联,一利五率指标体系中,利润总额和净资产收益率居于核心地位,可理解为经营目标,其他四率服务于利润总额和净资产收益率目标,可理解为行动方向。一利五率经营指标体系的目标要求是一利一率须双升,不能顾此失彼

央企实现一增一稳四提升经营目标的具体路径有五:即优化资产配置提高盈利能力、通过高效研发增强竞争优势、以转型升级带动控员降本、持续重视供应链管理提高利润质量及充分利用资本市场改革契机提升股权融资能力。本课程旨在对上述内容做出详细全面解析

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01风险识别与管控场景诊断:识别当前问题与优先级
02风险识别与管控方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03风险识别与管控实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

课程大纲

课程总览

三、一利五率体系
  • 1. 一利五率经营指标体系
  • 2. 指标体系的变化趋势
  • 3. 典型案例--恒大、蚂蚁等
四、目标实现路径
  • 1. 优化资源配置,提高盈利能力
  • 2. 通过高效研发,增强竞争优势
  • 3. 以转型升级带动控员降本
  • 4. 持续重视供应链管理提高利润质量
  • 5. 充分利用资本市场改革契机提升股权融资能力
五、实现总体经营目标的具体纠正动作路径为:
  • 1. 通过出清低效资产和提高投资质量等方式,优化资产配置提高盈利能力
  • 2. 通过高效研发提高研发投入产出比,将研发成果真正应用于创造收入、降低成本、
  • 3. 通过组织重构、流程优化、数智赋能等方式进行业务管理转型升级,提高劳动生产率
  • 4. 重视供应链资金管理和供应链业务管理,降低资产减值,提升利润质量
  • 5. 充分利用资本市场,增强股权融资能力
六、健全债务风险防范长效机制
  • 1. 稳妥化解融资平台存量债务风险
  • 2. 严格控制新增债务
  • 3. 配合地方政府稳妥化债
  • 4. 完善金融风险防范、预警和处置机制
  • 5. 强化存款保险职能,提升金融风险早期纠正工作的标准化和权威性
  • 6. 推动金融稳定立法,加快金融稳定保障基金建设,守住系统性风险底线

讲师介绍

胡冬梅 讲师头像

胡冬梅

财税合规与筹划专家

注册会计师、注册税务师,30年财税实战经验。擅长业财税法融合下的合同控税与纳税筹划,曾为大型企业挽回损失数千万,累计培训学员万余人次,致力于解决企业财税合规与价值创造难题

地产建筑工业制造银行金融能源资源商业贸易信息技术
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课程差异说明

本课程页面围绕《一利五率及融资平台债务风险长效机制》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合政府部门人员包括财政部门、发展改革部门、金融监管部门等地方政府相关部门工作人员,融资平台从业者包括各地方融资平台公司的中高层管理人员和财务人员,国有企业管理人员包括国有企业的负责人、财务总监、投资总监等中高层管理人员,以及相关业务部门负责人和骨干人员,金融机构从业人员如银行、证券、信托等金融机构的专业人员及专业服务机构人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

♦知悉经营指标及其目标之间的逻辑关系,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配