第一部分：开场与导入
内容重点
- 课程介绍与目标概述
- 全球化背景下企业国际化的必要性
- 挑战：走出去=传统交易PLUS3
- 引入案例：某企业一朝中标次年巨亏
财务风暴中的舵手：驾驭企业国际化的财务风险
财务风暴中的舵手：驾驭企业国际化的财务…不只补概念，更关注开场与导入、合同风险管理在真实场景里的判断和取舍
授课讲师：
唐俐 · 企业业财融合和跨境财务专家
课程大纲
第二部分：合同风险管理
内容重点
- 境外合同常踩的坑有哪些？
- 紧盯4点，大坑不陷
- 看人
- 评事
- 谈约
第三部分：资金风险管理
内容重点
- 资金风险的类型与影响
- 资金流动性风险管理
- 资金转移与汇出风险管理
- 工具与方法：资金风险管理工具的选择与应用
第四部分：汇率风险管理
内容重点
- 汇率风险的类型与影响
- 交易风险、折算风险、经济风险
- 汇率风险管理策略（如远期合约、期权等）
- 三原则：协调、分类、谨慎
- 三过程：识别、度量、规避
第五部分：税务风险管理
内容重点
- 国际税务环境与中外税制差异
- 税务风险识别与评估
- 税务规划与合规策略
- 信息收集：交易国家税收政策和信息获取途径
第六部分：风险识别、评估与控制
内容重点
- 风险管理框架与流程
- 风险识别与评估方法
- 风险控制策略与工具
- 规避、降低、转移、接受
- 风险控制工具
第七部分：课程总结与互动
内容重点
- 课程要点回顾
- 学员提问与答疑
- 行动计划：学员制定个人或企业的风险管理行动计划
- 反馈收集：课程反馈与建议
适合对象
企业财务管理岗、资金运营管理岗位、风险管理师、法律事务部合同管理岗位、法务管理岗位、海外财务人员及其他项目管理岗位
课程定位与主要问题
审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 对齐风险信号、证据要求和处置边界，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕开场与导入明确判断口径和处理优先级
- 用合同风险管理安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走全球采购案例相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
随着经济全球化的不断深入，企业国际化已成为企业发展的重要战略。然而，这一过程并非没有挑战。企业在走出去的过程中，不仅要面对激烈的国际市场竞争，还要应对复杂的国际财务环境，其中包括外汇风险、政治风险、法律风险、市场风险和信用风险等。这些风险对企业的财务状况和经营活动可能产生重大影响，甚至威胁到企业的生存和发展
在这样的背景下，企业必须采取有效的风险管理措施来应对这些挑战。企业需要的财务管理人员不仅要具备扎实的财务知识，还要能够理解和应对国际化过程中的各种财务风险。他们需要掌握跨境交易、境外合作和投资等国际化过程中可能面对的风险、应对策略和工具方法，形成适合自己公司的国际项目财务管理体系和思路
课程时间
1天，6小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01开场与导入
02合同风险管理
03全球采购案例
04达成一桩不可能谈拢的交易
05资金风险管理
06资金风险管理实践
讲师介绍
唐俐
企业业财融合和跨境财务专家
唐俐，企业业财融合和跨境财务专家，28年财务与管理实战经验。曾任中石化等世界500强财务总监，CPA/CMA/IPA持证人。累计培训20000+人次，深度参与超百个跨境项目，帮助企业规避潜在损失超3亿元，擅长构建跨境风险管控与全面预算管理体系
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本课程页面围绕《财务风暴中的舵手：驾驭企业国际化的财务风险》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业财务管理岗、资金运营管理岗位、风险管理师、法律事务部合同管理岗位、法务管理岗位、海外财务人员及其他项目管理岗位。
学习这门课可以获得什么收益？
对齐风险信号、证据要求和处置边界，先把训练目标落到真实工作场景；围绕开场与导入明确判断口径和处理优先级。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
