以案释法：民法典在物业现场的运用及风险规避
以案释法：民法典在物业现场的运用及风险…适合带着现有问题进入课堂，通过业主相邻关系及处理要点把做法和跟进节奏校准清楚
税务管理
团队当前问题越具体，法律实务案例和授课重点越容易匹配准确
适合对象
建议由承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干共同参加，把政策口径、风险信号、证据链条和处置动作转成课后可继续推进的动作
课程定位与主要问题
承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干已有明确任务时，可借这门课把政策口径、风险信号、证据链条和处置动作拆成分工和检查点
核心收益
- 规则边界更清楚：风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
- 风险识别更可见：风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
- 留痕复盘有依据：用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单
课程背景与交付信息
规则要求进入业务现场后，需要同时看风险信号、证据留痕和处置边界。课程从业主的建筑物区分所有权切入，继续梳理业主相邻关系及处理要点和后续协同动作。
课程内容重点
01业主的建筑物区分所有权
02业主相邻关系及处理要点
03倒逼物业企业改善和进步
04大局如此，被倒逼的最终是哪类物业企业？超大型？小微型？
05被倒逼的物企的最坏结局是什么样的？赴死还是向生？
课程大纲
第一部分 《民法典》对物业行业发展的重大意义及四大变化
一、倒逼物业企业改善和进步：
- 1. 大局如此，被倒逼的最终是哪类物业企业？超大型？小微型？
- 2. 被倒逼的物企的最坏结局是什么样的？赴死还是向生？
- 案例1：服务未达约定，法院判被告业主按照九折缴纳物业费及讨论
三、《民法典》在物业方面的四大变化：对物业是福还是祸？
- 1. 增业主共决事项、改业主共决规则：设门槛一步变两步，物业人如何应对？
- 2. 明确公共收益合理管理成本扣除：如何利用规则、规避风险、增加收益？
第二部分 业主的建筑物区分所有权
三、业主共有权实践表现形式---你清楚自己地理上的责任范围吗？
四、业主行使权对应义务及限制：物业人懂业主该干啥不该干啥吗？
五、业主的建筑物区分所有权--行权、履责的一致性
- 案例3：业主私改卫生间被判恢复，物业该怎么办？
- 案例4：业主封阳台被判回复和物业的合同履行关系
- 案例5：从所有权度分析：业主住一楼不用电梯，需交电梯养护费吗?
- 案例6：地面规划车位权属判定
八、业主公共决定事项---两规、两人、两改、两笔钱
九、业主共决程序对比分析--《物权法》和《民法典》的区别
十、业主面积和人数---物业人你会算吗？
- 案例7：上海某小区业主参与表决数字如何计算及议事规则设计
第三部分业主相邻关系及处理要点
内容重点
- 案例19：业主以邻居违建影响采光物业部处理拒交费，法院怎么判？
- 案例20：夫妻离婚后共有房产人拒交物业费，法院怎么判？
- 案例21：业主反诉物业履约有瑕疵属实，法院怎么判交物业费？
- 1. 属于集体契约，效力及于所有成员
讲师介绍
程延召
物业行业实战型专家
物业行业实战型专家，拥有26年管理及咨询经验，曾任多家物企总经理。擅长物业全链条培训与运营体系搭建，服务超百家客户，助力企业扭亏为盈，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
物业服务
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课程差异说明
本课程页面围绕《以案释法：民法典在物业现场的运用及风险规避》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
