风险管理基础知识
内容重点
- 风险及风险管理相关术语
- 风险管理体系
- 风险管理基本逻辑
- 风险管理流程
- 三道防线与风险报告
大宗商品贸易供应链风险管理
风险管理基础知识和大宗商品贸易业务风险监管会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
陈飚 · 采购供应链管理专家
课程大纲
大宗商品贸易业务风险监管
内容重点
- 大宗商品贸易业务风险类型
- 监管严格禁止的贸易业务
- 监管严格控制的贸易业务
- 风险监管的典型模式
- 案例：监管缺陷分析
大宗商品贸易业务风险管理框架
内容重点
- 企业对贸易业务风险监管的机制与体系
- 大宗商品贸易风险管理模型
- 大宗商品贸易业务风险点识别
- 面向交易过程的风险管理信息系统
- 案例：面向过程的操作风险事中监测模式
大宗商品贸易业务操作风险管理
内容重点
- 大宗商品贸易业务典型流程分类
- 业务流程上的操作风险点分析
- 交易决策操作风险点分析
- 结算业务风险管理
- 仓储运输风险管理
大宗商品贸易信用风险管理
内容重点
- 信用风险的基本概念及管理对象
- 信用调查及信用档案
- 授信管理
- 交易总账户信用风险控制
- 全流程信用风险管理模式
大宗商品贸易业务集中度风险管理
内容重点
- 贸易资产集中度的战略/策略管理概念
- 集中度风险分类
- 贸易资产集中度风险限额管理
- 示例：山东晨曦集团倒闭案
大宗商品贸易业务价格及汇率风险管理
内容重点
- 价格风险和汇率风险的概念
- 商品价格和汇率风险的表现形式
- 大宗商品贸易的定价模式
- 商品贸易的价格和汇率风险的典型管理方法
- 利用压力测试方法来管理价格和汇率风险
大宗商品贸易资金风险管理
内容重点
- 贸易公司流动性风险产生的机理
- 贸易公司的负债经营的利弊分析
- 大宗商品贸易企业的流动性风险管理体系
- 流动性风险管理的比例法
- 流动性风险管理的缺口表法
适合对象
建议由生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组共同参加，把现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制转成课后可继续推进的动作
课程定位与主要问题
现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 先确认现场问题、质量波动和改善节点，让训练目标更具体
- 风险管理基础知识和大宗商品贸易业务风险监管会被串成一组可练习的现场改善
- 标准执行有抓手：问题分析、标准固化和检查跟进检查方法是否适合团队日常任务
- 复盘跟进有依据：大宗商品贸易业务风险管理框架相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
为了能够让学员全面掌握与大宗商品贸易业务风险管控相关的知识和实践技能，使得风险管理最终能够在企业中实际应用，切实管控风险、发现机遇，课程将分为预备知识和应用两部分。其中预备知识主要为大宗商品贸易业务风险管理应用进行理念、模式、方法和技能的准备，而大宗商品贸易业务风险管理应用则针对大宗商品贸易业务中的各类风险点利用基础篇讲授的各种方法实际进行风险控制，为企业经营绩效的获取提供保障以及决策支持
课程时间
1天，6小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01风险管理基础知识
02大宗商品贸易业务风险监管
03大宗商品贸易业务风险管理框架
04大宗商品贸易业务操作风险管理
05大宗商品贸易信用风险管理
06大宗商品贸易业务集中度风险管理
讲师介绍
陈飚
采购供应链管理专家
采购供应链管理专家。27年采购供应链实战专家，曾任世界500强采购总监。擅长采购成本控制、供应商谈判及数字化供应链管理，年均为企业节约成本千万级，兼具理论高度与落地实战能力
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《大宗商品贸易供应链风险管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适用于生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组，也适合承担现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化支持工作的关键岗位。
学习这门课可以获得什么收益？
先确认现场问题、质量波动和改善节点，让训练目标更具体；风险管理基础知识和大宗商品贸易业务风险监管会被串成一组可练习的现场改善。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
