新规下企业用工风险防控与人力资源效能提升
劳动用工全流程风险防控与渐进式退休政策应对需要明确判断口径，授课背景负责组织练习，授课对象用于课后复盘
2天 合规管理
课程大纲
课程总览
四、授课大纲：
- 第一单元：《社会保险经办条例》等新规核心变化解析
- 1. 课程背景与钢铁企业人资的新挑战
- 2. 当前宏观经济环境与人力资源治理新趋势
- 3. 陕钢面临的共性挑战：用工成本、合规压力、人才激励
- 1. 《社会保险经办条例》逐条精讲
- 讨论：陕钢目前在职职工、劳务派遣、临时用工等不同群体的社保缴纳现状自查与风险初判
- 第二单元：社保新规下的企业用工模式优化与成本筹划
二、不同用工模式的合规应用与风险对比：
- 1. 标准劳动关系（全日制）
- 2. 劳务派遣：新政下三性岗位（临时性、辅助性、替代性）的界定与用工比例红线
- 3. 业务外包：如何区分真外包与假外包？如何避免事实劳动关系认定风险？
- 4. 灵活用工：非全日制、实习生、退休返聘等模式的适用场景与风险防控
劳动用工全流程风险防控与渐进式退休政策应对
一、招聘入职：
- 1. 录用通知（Offer）的法律效力与撤回风险
- 2. 入职体检要求与职业病筛查的重要性（结合钢铁行业特点）
- 3. 劳动合同签订的艺术：工时制度（标准、综合计算、不定时）的选择与应用（针对倒班岗位）
二、在职管理：
- 1. 岗位调整、工作地点的变更的法律依据与协商技巧
- 2. 加班费计算基数约定技巧与加班审批流程设计
三、离职管理：
- 1. 员工不辞而别的处理流程
- 2. 协商解除、违纪解除、经济性裁员的合规操作与证据链固定
- 3. 提供《劳动合同》关键条款修订建议、《入职登记表》、《解除协议》等范本要点讲解
- 第四单元：渐进式延迟退休政策解读与企业实施路径
一、国家政策深度解读：
- 1. 什么是渐进式延迟退休？时间表与路线图预测
- 2. 政策目标：应对人口老龄化，缓解养老金压力
适合对象
承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景
课程定位与主要问题
审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 规则边界更清楚：风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
- 风险识别更可见：风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
- 留痕复盘有依据：用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单
课程背景与交付信息
规则要求进入业务现场后，需要同时看风险信号、证据留痕和处置边界。课程从劳动用工全流程风险防控与渐进式退休政策应对切入，继续梳理授课背景和后续协同动作。
课程内容重点
01劳动用工全流程风险防控与渐进式退休政策应对
02授课背景
03授课对象
04授课时长
05授课收益
讲师介绍
梁占海
高级人力资源管理师
曾任集团副总裁及人资总监，高级人力资源管理师。专注人力资源体系搭建、绩效薪酬设计及招聘面试培训，拥有独家版权视频课400余小时，服务多家500强企业，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
能源行业电力行业建筑行业金融行业制造行业通信行业
查看讲师主页
课程差异说明
本课程页面围绕《新规下企业用工风险防控与人力资源效能提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天（每天6小时，共计12小时） 三、 授课收益 通过本次2天的系统学习，学员将能够： 全面掌握新政核心： 深刻理解9月1日社保新规的核心变化与企业应对策略，明晰渐进式退休政策的影响与实施路径，做到心中有数，应对有方。 有效规避用工风险： 系统梳理从招聘到离职全流程中的法律风险点，学会运用法律法规解决实际问题，减少劳动争议，构建和谐…
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
